이 강좌에 대하여

최근 조회 6,790
공유 가능한 수료증
완료 시 수료증 획득
100% 온라인
지금 바로 시작해 나만의 일정에 따라 학습을 진행하세요.
유동적 마감일
일정에 따라 마감일을 재설정합니다.
완료하는 데 약 12시간 필요
아랍어
공유 가능한 수료증
완료 시 수료증 획득
100% 온라인
지금 바로 시작해 나만의 일정에 따라 학습을 진행하세요.
유동적 마감일
일정에 따라 마감일을 재설정합니다.
완료하는 데 약 12시간 필요
아랍어

제공자:

Placeholder

런던 대학교

Placeholder

런던 경영대학원

강의 계획 - 이 강좌에서 배울 내용

콘텐츠 평가Thumbs Up98%(1,126개의 평가)Info
1

1

완료하는 데 1시간 필요

مقدمة الدورة التدريبية

완료하는 데 1시간 필요
3 개의 읽기 자료
3개의 읽기 자료
ابدأ هنا10m
المنهج الدراسي10m
التقييم10m
완료하는 데 2시간 필요

الأسبوع 1

완료하는 데 2시간 필요
11개 동영상 (총 75분), 3 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
11개의 동영상
1.2 الإدارة مقابل القيادة6m
1.3.1 كيف يتغير عالم الأعمال (الجزء الأول)7m
1.3.2 كيف يتغير عالم الأعمال (الجزء الثاني)8m
1.4.1 فشل الإدارة التقليدية (الجزء الأول)5m
1.4.2 فشل الإدارة التقليدية (الجزء الثاني)6m
1.5.1 الحاجة إلى الابتكار الإداري (الجزء الأول)6m
1.5.2 الحاجة إلى الابتكار الإداري (الجزء الثاني)6m
1.6.1 ما الذي يعنيه هذا بالنسبة لي؟ (الجزء الأول)6m
1.6.2 ما الذي يعنيه هذا بالنسبة لي؟ (الجزء الثاني)8m
ملخص الأسبوع الأول5m
3개의 읽기 자료
مقاطع فيديو من تبادل ابتكارات الإدارة (MIX)10m
شرائح الأسبوع الأول10m
قراءة الأسبوع الأول10m
1개 연습문제
اختبار الأسبوع الأول30m
2

2

완료하는 데 2시간 필요

الأسبوع الثاني

완료하는 데 2시간 필요
12개 동영상 (총 87분), 2 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
12개의 동영상
2.2.1 مبادئ التنسيق (الجزء الأول)8m
2.2.2 مبادئ التنسيق (الجزء الثاني)7m
ستيفن ويبر، جامعة بيركلي: يُسهم وضوح تصرفاتنا تجاه الآخرين في تحقيق تنسيق أفضل ورفاهية اجتماعية شاملة3m
2.2.3 مبادئ التنسيق (الجزء الثالث)6m
2.3 التحوُّل من البيروقراطية إلى النبوغ11m
2.4.1 مبادئ اتخاذ القرارات (الجزء الأول)6m
2.4.2 مبادئ اتخاذ القرارات (الجزء الثاني)5m
غاري هامل، كلية الأعمال بلندن: طريقة حشد المصادر الخارجية لدعم الشركات الكبرى بأفكار جديدة4m
2.4.3 مبادئ اتخاذ القرارات (الجزء الثالث)6m
2.5 التحوُّل من التسلسل الهرمي إلى الأفكار الجماعية8m
ملخص الأسبوع الثاني7m
2개의 읽기 자료
شرائح الأسبوع الثاني10m
قراءة الأسبوع الثاني10m
1개 연습문제
اختبار الأسبوع الثاني30m
3

3

완료하는 데 2시간 필요

الأسبوع الثالث

완료하는 데 2시간 필요
13개 동영상 (총 81분), 2 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
13개의 동영상
3.1.2 مبادئ التحفيز - الإدارة في ضوئها (الجزء الثاني)5m
3.1.3 مبادئ التحفيز - الإدارة في ضوئها (الجزء الثالث)6m
أندرو ماكافي، معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا: كيف نتعمق في فهم "الجزء العبقري" لدى كل فرد في المؤسسة؟2m
3.2.1 التحوُّل من التحفيز الخارجي إلى التحفيز الداخلي (الجزء الأول)4m
3.2.2 التحوُّل من التحفيز الخارجي إلى التحفيز الداخلي (الجزء الثاني)5m
3.3.1 مبادئ وضع الأهداف (الجزء الأول)5m
جيفري بيفر، جامعة ستانفورد: مشكلة التدابير التقليدية في المؤسسات الكبرى2m
3.3.2 مبادئ وضع الأهداف (الجزء الثاني)7m
3.4 التحوُّل من التتابُع التقليدي إلى الإبداع11m
3.5.1 وضع الأبعاد الأربعة مع بعضها (الجزء الأول)5m
3.5.2 وضع الأبعاد الأربعة مع بعضها (الجزء الثاني)7m
ملخص الأسبوع الثالث7m
2개의 읽기 자료
شرائح الأسبوع الثالث10m
قراءة الأسبوع الثالث10m
1개 연습문제
اختبار الأسبوع الثالث30m
4

4

완료하는 데 2시간 필요

الأسبوع الرابع

완료하는 데 2시간 필요
11개 동영상 (총 74분), 3 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
11개의 동영상
4.1.2 تشخيص نماذجك الحالية والمستقبلية (الجزء الثاني)6m
4.2.1 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الأول)6m
4.2.2 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الثاني)4m
4.2.3 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الثالث)5m
4.2.4 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الرابع)5m
4.2.5 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الخامس)8m
4.3 منهجية تجربة طُرق العمل الجديدة8m
4.4 نجاح وسقوط الشركات "الناشزة" ذات النماذج غير المعتادة7m
4.5 التعلُّم من الشركات الناشزة11m
ملخص الأسبوع الرابع4m
3개의 읽기 자료
شرائح الأسبوع الرابع10m
أوراق الأعمال10m
قراءة الأسبوع الرابع10m
1개 연습문제
اختبار الأسبوع الرابع30m

자주 묻는 질문

궁금한 점이 더 있으신가요? 학습자 도움말 센터를 방문해 보세요.