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귀하가 습득할 기술

Management TheoryStrategic ManagementLeadershipManagement

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강의 계획 - 이 강좌에서 배울 내용

콘텐츠 평가Thumbs Up99%(12,866개의 평가)Info
1

1

완료하는 데 1시간 필요

Course Introduction

완료하는 데 1시간 필요
3 readings
3개의 읽기 자료
Start here10m
Syllabus10m
Grading10m
완료하는 데 2시간 필요

Week 1

완료하는 데 2시간 필요
11개 동영상 (총 75분), 3 readings, 1 quiz
11개의 동영상
1.2 Management versus Leadership 6m
1.3.1 How the business world is changing (Part 1) 7m
1.3.2 How the business world is changing (Part 2) 8m
1.4.1 The Failure of Traditional Management (Part 1) 5m
1.4.2 The Failure of Traditional Management (Part 2) 6m
1.5.1 The Need for Management Innovation (Part 1)6m
1.5.2 The Need for Management Innovation (Part 2) 6m
1.6.1 What does this mean for me? (Part 1) 6m
1.6.2 What does this mean for me? (Part 2) 8m
Week 1 Summary5m
3개의 읽기 자료
Videos from Management Innovation eXchange (MIX)10m
Week 1 slides10m
Week 1 reading10m
1개 연습문제
Week 1 Quiz20m
2

2

완료하는 데 2시간 필요

Week 2

완료하는 데 2시간 필요
12개 동영상 (총 88분), 2 readings, 1 quiz
12개의 동영상
2.2.1 Principles of co-ordination (Part 1) 8m
2.2.2 Principles of Coordination (Part 2) 7m
Steven Weber, University of Berkeley: Making our actions visible to others enables better coordination and overall social welfare3m
2.2.3 Principles of co-ordination (Part 3) 6m
2.3 Moving from bureaucracy to emergence 11m
2.4.1 Principles of decision making (Part 1) 6m
2.4.2 Principles of decision making (Part 2) 5m
Gary Hamel, London Business School : A crowdsourcing approach to getting new ideas funded in large companies 4m
2.4.3 Principles of decision making (Part 3) 6m
2.5 Moving from hierarchy to collective wisdom 8m
Week 2 summary7m
2개의 읽기 자료
Week 2 slides10m
Week 2 reading10m
1개 연습문제
Week 2 Quiz20m
3

3

완료하는 데 2시간 필요

Week 3

완료하는 데 2시간 필요
13개 동영상 (총 81분), 2 readings, 1 quiz
13개의 동영상
3.1.2 Principles of motivation - Managing within (Part 2) 5m
3.1.3 Principles of motivation - Managing within (Part 3) 6m
Andrew McAffee, MIT: How do we tap into everyone’s “slice of genius” in an organisation? 2m
3.2.1 Moving from Extrinsic to Intrinsic Motivation (Part 1) 4m
3.2.2 Moving from Extrinsic to Intrinsic Motivation (Part 2) 5m
3.3.1 Principles of Objective Setting (Part 1) 5m
Jeffrey Pfeffer, Stanford University: The problem with traditional measures in large organisations 2m
3.3.2 Principles of Objective Setting (Part 2) 7m
3.4 Moving from Linear Alignment to Obliquity 11m
3.5.1 Putting the four dimensions together (Part 1) 5m
3.5.2 Putting the four dimensions together (Part 2) 7m
Week 3 summary7m
2개의 읽기 자료
Week 3 slides10m
Week 3 reading10m
1개 연습문제
Week 3 Quiz20m
4

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완료하는 데 2시간 필요

Week 4

완료하는 데 2시간 필요
11개 동영상 (총 74분), 3 readings, 1 quiz
11개의 동영상
4.1.2 Diagnosing your current and future models (Part 2) 6m
4.2.1 How can you change your management model? (Part 1) 6m
4.2.2 How can you change your management model? (Part 2) 4m
4.2.3 How can you change your management model? (Part 3) 5m
4.2.4 How can you change your management model? (Part 4) 5m
4.2.5 How can you change your management model? (Part 5) 8m
4.3 A methodology for experimenting with new ways of working 8m
4.4 Rise and fall of "outlier" companies with unusual models 7m
4.5 Learning from outlier companies 11m
Week 4 summary4m
3개의 읽기 자료
Week 4 slides10m
Worksheets10m
Week 4 reading10m
1개 연습문제
Week 4 Quiz20m

검토

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