El curso te da las herramientas básicas para identificar los desafíos estratégicos de una organización, evaluar la importancia de estos desafíos, y armar el plan de prioridades de modo de hacer frente exitosamente a esos desafíos. Dentro de todas las empresas que existen, el curso se focaliza en aquellas cuyo producto o servicio tiene algún grado de diferenciación con respecto a los competidores de la industria en la que se desenvuelve.
제공자:
Estrategia Empresarial
아우스트랄 대학교이 강좌에 대하여
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초급 단계
El curso no tiene requisitos previos. Sin embargo, aquellos con conocimientos afines a la realidad empresarial abordarán el curso con mayor facilidad
완료하는 데 약 13시간 필요
스페인어
자막: 스페인어
배울 내용
Aplicar el modelo básico de la evolución de una industria cuyo producto es susceptible de diferenciación a una situación de negocio particular.
Identificar las estrategias competitivas más apropiadas para cada momento de la evolución de una industria.
Evaluar un modelo de negocio y sus elementos centrales.
Identificar las transiciones más desafiantes de cara a los cambios en el contexto competitivo y entender sobre qué variables organizacionales operar.
귀하가 습득할 기술
- Modeling
- Business Administration
- Innovation
- strategy
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아우스트랄 대학교
La Universidad Austral se propone servir a la sociedad a través de la búsqueda de la verdad, mediante el desarrollo y transmisión del conocimiento, la formación en las virtudes y la atención de cada persona según su destino trascendente, proponiendo un estilo de liderazgo intelectual, profesional, social y público.
강의 계획표 - 이 강좌에서 배울 내용
완료하는 데 3시간 필요
La Historia de las Industrias
En este primer módulo abordaremos los siguientes temas: La base tecnológica del nacimiento de una industria. La ley de Moore. El proceso de llevar las tecnologías a negocios. Impacto tecnológico en las ventajas competitivas. La demanda insatisfecha como fuerza de presiones competitivas. Crecer luego de un océano azul. Las respuestas de producto ante la maduración de una industria. Y, finalmente, a rentabilizar el portafolio de productos.
완료하는 데 3시간 필요
5개 동영상 (총 22분), 4 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
완료하는 데 2시간 필요
La Posición Competitiva
En este segundo módulo abordaremos los siguientes temas: Crear y monetizar el valor. Curva de valor. Liderar en la industria. El rol de los costos y la diferenciación. La búsqueda de nicho vs la segmentación del mercado. Estructura de mercado. La sustentabilidad del posicionamiento competitivo. El grupo estratégico.
완료하는 데 2시간 필요
4개 동영상 (총 17분), 2 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
완료하는 데 3시간 필요
La Velocidad a la cuál Escalar un Negocio
En esta tercera semana, abordaremos los siguientes contenidos: Los mecanismos de aislación competitiva. Mecanismos de oferta y demanda. Ventajas de primer entrante. Entrada y velocidad de crecimiento.
완료하는 데 3시간 필요
3개 동영상 (총 16분), 4 개의 읽기 자료, 2 개의 테스트
완료하는 데 4시간 필요
Los Nuevos Negocios
En esta última semana abordaremos los siguientes temas: Los océanos azules. El agotamiento de la mejora incremental en la curva de valor. El ERIC. Los caminos del descubrimiento. Negocios de costo marginal cero. Soñar grande.
완료하는 데 4시간 필요
3개 동영상 (총 13분), 3 개의 읽기 자료, 2 개의 테스트
검토
- 5 stars80.22%
- 4 stars17.52%
- 3 stars0.89%
- 2 stars0.44%
- 1 star0.89%
ESTRATEGIA EMPRESARIAL의 최상위 리뷰
MT 제공2020년 5월 27일
El curso estuvo muy completo! El material audiovisual y los apoyos de lectura fueron un gran complemento para poder obtener lo mejor de cada tema. ¡Felicidades por su excelente enseñanza!
CV 제공2020년 9월 26일
Excelente curso, brinda nuevos conceptos sobre la estrategia empresarial, teniendo como enfoque las industrias tecnológicas y emergentes para explicar los conceptos enseñados
DA 제공2020년 6월 5일
Excelente curso. Te hace ver más allá de la teoría y cómo aprender de las estrategias de empresas que hoy son líderes a nivel mundial. Muy agradecida por lo aprendido.
CE 제공2020년 6월 2일
me gusto el curso amplie mas mis conocimientos. les agradezco y espero volver a ingresar a otro curso en otra ocasion. bendiciones\n\ncedelia arellano\n\n02.06.20\n\nlima, peru.
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