El curso te da las herramientas básicas para identificar los desafíos estratégicos de una organización, evaluar la importancia de estos desafíos, y armar el plan de prioridades de modo de hacer frente exitosamente a esos desafíos. Dentro de todas las empresas que existen, el curso se focaliza en aquellas cuyo producto o servicio tiene algún grado de diferenciación con respecto a los competidores de la industria en la que se desenvuelve.
Estrategia Empresarial
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Estrategia Empresarial
아우스트랄 대학교
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배울 내용
Aplicar el modelo básico de la evolución de una industria cuyo producto es susceptible de diferenciación a una situación de negocio particular.
Identificar las estrategias competitivas más apropiadas para cada momento de la evolución de una industria.
Evaluar un modelo de negocio y sus elementos centrales.
Identificar las transiciones más desafiantes de cara a los cambios en el contexto competitivo y entender sobre qué variables organizacionales operar.
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초급 단계
El curso no tiene requisitos previos. Sin embargo, aquellos con conocimientos afines a la realidad empresarial abordarán el curso con mayor facilidad
완료하는 데 약 12시간 필요
권장: El curso te demandará entre 3 y 4 horas de estudio por semana.
스페인어
자막: 스페인어
강의 계획 - 이 강좌에서 배울 내용
완료하는 데 3시간 필요
La Historia de las Industrias
En este primer módulo abordaremos los siguientes temas: La base tecnológica del nacimiento de una industria. La ley de Moore. El proceso de llevar las tecnologías a negocios. Impacto tecnológico en las ventajas competitivas. La demanda insatisfecha como fuerza de presiones competitivas. Crecer luego de un océano azul. Las respuestas de producto ante la maduración de una industria. Y, finalmente, a rentabilizar el portafolio de productos.
완료하는 데 3시간 필요
4개 동영상 (총 21분), 3 readings, 1 quiz
4개의 동영상
De la Ley de Crecimiento Exponencial a los negocios5m
Estrategia desde el nacimiento y exploración hasta la aparición del diseño dominante5m
Competir con y sin espacio6m
3개의 읽기 자료
Fundamentos de la Estrategia1시 10분
¿Cómo enfrentar los desafíos de la humanidad a través de tecnologías exponenciales?10m
Difusión de la Innovación4m
1개 연습문제
Desempeño M135m
완료하는 데 2시간 필요
La Posición Competitiva
En este segundo módulo abordaremos los siguientes temas: Crear y monetizar el valor. Curva de valor. Liderar en la industria. El rol de los costos y la diferenciación. La búsqueda de nicho vs la segmentación del mercado. Estructura de mercado. La sustentabilidad del posicionamiento competitivo. El grupo estratégico.
완료하는 데 2시간 필요
4개 동영상 (총 17분), 2 readings, 1 quiz
4개의 동영상
Valor creado y capturado3m
Posicionamientos típicos en industrias maduras4m
Segmentación vs. Estrategias de nicho5m
2개의 읽기 자료
La Evolución del Contexto1시 20분
Elige tu nicho de mercado5m
1개 연습문제
Desempeño M240m
완료하는 데 3시간 필요
La Velocidad a la cuál Escalar un Negocio
En esta tercera semana, abordaremos los siguientes contenidos: Los mecanismos de aislación competitiva. Mecanismos de oferta y demanda. Ventajas de primer entrante. Entrada y velocidad de crecimiento.
완료하는 데 3시간 필요
3개 동영상 (총 16분), 4 readings, 2 quizzes
3개의 동영상
La construcción de barreras competitivas5m
La competencia en industrias de plataforma4m
4개의 읽기 자료
El Desarrollo de Capacidades como Centro de la Estrategia1h
Ciclo de vida del producto - Campbells Soup5m
Recursos y Capacidades identificación11m
Modelo de negocio de plataforma2m
1개 연습문제
Desempeño M340m
완료하는 데 4시간 필요
Los Nuevos Negocios
En esta última semana abordaremos los siguientes temas: Los océanos azules. El agotamiento de la mejora incremental en la curva de valor. El ERIC. Los caminos del descubrimiento. Negocios de costo marginal cero. Soñar grande.
완료하는 데 4시간 필요
3개 동영상 (총 13분), 3 readings, 2 quizzes
3개의 동영상
Los caminos para crear negocios disruptivos5m
El ERIC como tarea4m
3개의 읽기 자료
Atractividad de los Negocios45m
El ADN de los innovadores; Julian Melo en TEDx15m
La Estrategia del Océano Azul5m
1개 연습문제
Desempeño M430m
아우스트랄 대학교 정보
La Universidad Austral se propone servir a la sociedad a través de la búsqueda de la verdad, mediante el desarrollo y transmisión del conocimiento, la formación en las virtudes y la atención de cada persona según su destino trascendente, proponiendo un estilo de liderazgo intelectual, profesional, social y público.
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