¿Te has preguntado alguna vez qué criterios utilizan las empresas para contratar o retribuir a las personas? ¿Por qué no siempre entendemos los planes de promoción?. El objetivo de este curso es conocer algunas herramientas prácticas en materia de Recursos Humanos y aprender a gestionar personas y liderar el talento con la mayor eficacia posible.
제공자:
이에세 경영대학원
강의 계획 - 이 강좌에서 배울 내용
주
1완료하는 데 2시간 필요
Sesión 1: Gestión por Competencias
En esta primera sesión explicaremos los aspectos prácticos de la Dirección por Competencias (DpC), tanto en su diseño como en su administración. Discutiremos los usos de esta herramienta integradora de la política de recursos humanos que aporta valor a la compañía desde el departamento de dirección de personas.
10 videos (Total 70 min), 3 readings, 1 quiz
10개의 동영상
2: Gestión por competencias8m
3: Gestión por competencias, parte 29m
4: Competencias directivas6m
5: Competencias directivas, parte 26m
6: Desarrollo de las competencias9m
7: Desarrollo de las competencias, parte 28m
8: Coaching11m
9: Introducción a las series “Perspectivas Ejecutivas”1m
10: Perspectivas Ejecutivas - Gestión por Competencias7m
3개의 읽기 자료
Lecturas del curso10m
Objetivos10m
Lecturas10m
1개 연습문제
Semana 1 Gestión por Competencias12m
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Sesión 2: Selección y Contratación
El propósito de esta sesión es conocer las reglas que utilizan las empresas a la hora de seleccionar y contratar, así como las del sector de los cazatalentos (headhunters) y empresas de selección. A través de estas video-clases también se pretende entender cómo la web 2.0 influye en la forma de relacionarse con los intermediarios laborales y dónde reside el valor ofrecido por las compañías de búsqueda y selección de profesionales cualificados.
8 videos (Total 59 min), 2 readings, 1 quiz
8개의 동영상
2: Enfoque del reclutamiento9m
3: Papel del headhunter web 2.09m
4: Papel del headhunter web 2.0., parte29m
5: Papel del headhunter web 2.0., parte 37m
6: Errores en la contratación de los directivos5m
7: Criterios para contratar mejor7m
8: Perspectivas Ejecutivas6m
2개의 읽기 자료
Objetivos10m
Lecturas10m
1개 연습문제
Semana 2 Selección y Contratación12m
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Sesión 3: Evaluación
¿Qué relación tienen los procesos de evaluación en decisiones críticas como la retribución, la rotación y la promoción? Estudiaremos la influencia de esta política que incide de manera directa en la capacidad de respuesta al entorno.
8 videos (Total 55 min), 2 readings, 1 quiz
8개의 동영상
2: Evaluación del desempeño9m
3: Evaluación del desempeño, parte 29m
4: Procesos de desarrollo de altos potenciales10m
5: Assessment Centres7m
6: La evaluación 360º4m
7: La evaluación 360º, parte 29m
8: Perspectivas Ejecutivas2m
2개의 읽기 자료
Objetivos10m
Lecturas10m
1개 연습문제
Semana 3 Evaluación12m
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Sesión 4: Promoción
La falta de un sistema de promoción maduro o poco consistente puede convertirse en un arma arrojadiza en contra de las áreas de recursos humanos. A través de diversas teorías como la de los autores Gabarro o Black and Mouton, estudiaremos la mejor manera de identificar el talento dentro de las empresas.
6 videos (Total 40 min), 2 readings, 1 quiz
6개의 동영상
2: Estilos de dirección8m
3: Estilos de dirección, parte 27m
4: ¿Cómo trabajar mi promoción?9m
5: ¿Cómo trabajar mi promoción?, parte 29m
6: Perspectivas Ejecutivas - Promoción2m
2개의 읽기 자료
Objetivos10m
Lecturas10m
1개 연습문제
Semana 4 Promoción12m
4.8
320개의 리뷰24%
이 강좌를 수료한 후 새로운 경력 시작하기
31%
이 강좌를 통해 확실한 경력상 이점 얻기
12%
급여 인상 또는 승진하기
Claves para Gestionar Personas의 최상위 리뷰
El curso esta genial y hace ver desde otra perspectiva, es un curso que engancha el querer saber que vendrá a continuación, por otro lado el profesor Guido Stein y su manera de explicar es brillante.
Fantástica experiencia. Aporta visión, conocimiento y los principios básicos para gestionar equipos, estrategias y sacar el máximo rendimiento y eficiencia de sus integrantes. Áltamente recomendable.
강사
Guido Stein
Associate Professor of Managing People in Organizations and Analysis of Business ProblemsDepartment of Managing People in Organizations
이에세 경영대학원 정보
For over fifty years, IESE, the graduate business school of the University of Navarra, has been at the forefront of management education, developing and inspiring business leaders who strive to make a deep, positive and lasting impact on the people, companies and society they serve.
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