About this Course
최근 조회 12,460

100% 온라인

지금 바로 시작해 나만의 일정에 따라 학습을 진행하세요.

유동적 마감일

일정에 따라 마감일을 재설정합니다.

중급 단계

완료하는 데 약 16시간 필요

권장: 7 недель обучения, 3-6 часов в неделю...

러시아어

자막: 러시아어

100% 온라인

지금 바로 시작해 나만의 일정에 따라 학습을 진행하세요.

유동적 마감일

일정에 따라 마감일을 재설정합니다.

중급 단계

완료하는 데 약 16시간 필요

권장: 7 недель обучения, 3-6 часов в неделю...

러시아어

자막: 러시아어

강의 계획 - 이 강좌에서 배울 내용

1
완료하는 데 4시간 필요

Проекты и управление проектами в современной организации

7개 동영상 (총 48분), 6 readings, 7 quizzes
7개의 동영상
1.1.1 Методология и инструменты управления проектами9m
1.1.2 Ценностный подход в управлении проектами. Система знаний P2M6m
1.2.1 Инновации, как способ выживания6m
1.2.2 Тотальная оптимизация4m
1.2.3 Глобальный менеджмент8m
1.3.1 “Восток” или “Запад”: сравнение японского и европейского подходов10m
6개의 읽기 자료
Григорий Ципес10m
МФТИ10m
еНАНО10m
IBS10m
Анкета слушателя10m
Презентация10m
6개 연습문제
Тест на самопроверку 1.16m
Тест на оценку 1.18m
Тест на самопроверку 1.26m
Тест на оценку 1.26m
Тест на самопроверку 1.36m
Тест на оценку 1.34m
2
완료하는 데 2시간 필요

Управление инновациями: модели и механизмы

4개 동영상 (총 41분), 1 reading, 6 quizzes
4개의 동영상
2.2.1 Управление инновациям как система. Технологические дорожные карты: кейс Motorola, США5m
2.2.2 Управление инновациям как система (продолжение). Инновационное сотрудничество: кейс Консорциум «Лучшие из лучших», Япония8m
2.3.1 Купить или сделать самим?15m
1개의 읽기 자료
Презентация10m
6개 연습문제
Тест на самопроверку 2.16m
Тест на оценку 2.16m
Тест на самопроверку 2.26m
Тест на оценку 2.26m
Тест на самопроверку 2.36m
Тест на оценку 2.34m
3
완료하는 데 1시간 필요

Стратегии инноваций

3개 동영상 (총 29분), 1 reading, 6 quizzes
3개의 동영상
3.2.1 Руководство Осло8m
3.3.1 Сбалансированная система показателей9m
1개의 읽기 자료
Презентация10m
6개 연습문제
Тест на самопроверку 3.16m
Тест на оценку 3.16m
Тест на самопроверку 3.24m
Тест на оценку 3.24m
Тест на самопроверку 3.34m
Тест на оценку 3.34m
4
완료하는 데 1시간 필요

Организационная инновация – быть или не быть?

5개 동영상 (총 31분), 2 readings, 6 quizzes
5개의 동영상
4.2.1 Оценка результатов изменений6m
4.2.2 Виды оценок: экспертная, качественная, количественная, финансовая3m
4.2.3 Оценка процесса изменений: ресурсы, риски5m
4.3.1 Кейс EXPO-2010, Шанхай, Китай6m
2개의 읽기 자료
"Таблица решений" корпорации Росатом10m
Презентация10m
6개 연습문제
Тест на самопроверку 4.16m
Тест на оценку 4.16m
Тест на самопроверку 4.26m
Тест на оценку 4.26m
Тест на самопроверку 4.34m
Тест на оценку 4.34m
4.5
18개의 리뷰Chevron Right

Управление инновационными проектами의 최상위 리뷰

대학: MTJul 29th 2017

Интресный и полезный курс.\n\nЧто понравилось:\n\nСтруктура и логика изложения\n\nРазбор теории на практических примерах инностранных и российских компаний

대학: AMJun 6th 2017

Интересный и познавательный курс. Легкий в обучении и насыщенный по объему информации. Замечательный преподаватель.

강사

Avatar

Ципес Григорий Львович

Главный консультант компании IBS
Кафедра технологического предпринимательства МФТИ

모스크바 물리 기술원 정보

Московский физико-технический институт (Физтех) является одним из ведущих вузов страны и входит в основные рейтинги лучших университетов мира. Институт обладает не только богатой историей – основателями и профессорами института были Нобелевские лауреаты Пётр Капица, Лев Ландау и Николай Семенов – но и большой научно-исследовательской базой. Основой образования в МФТИ является уникальная «система Физтеха», сформулированная Петром Капицей: кропотливый отбор одаренных и склонных к творческой работе абитуриентов; участие в обучении ведущих научных работников; индивидуальный подход к отдельным студентам с целью развития их творческих задатков; воспитание с первых шагов в атмосфере технических исследований и конструктивного творчества с использованием потенциала лучших лабораторий страны. Среди выпускников МФТИ — нобелевские лауреаты Андрей Гейм и Константин Новоселов, основатель компании ABBYY Давид Ян, один из авторов архитектурных принципов построения вычислительных комплексов Борис Бабаян и др....

자주 묻는 질문

  • 강좌에 등록하면 바로 모든 비디오, 테스트 및 프로그래밍 과제(해당하는 경우)에 접근할 수 있습니다. 상호 첨삭 과제는 이 세션이 시작된 경우에만 제출하고 검토할 수 있습니다. 강좌를 구매하지 않고 살펴보기만 하면 특정 과제에 접근하지 못할 수 있습니다.

  • 수료증을 구매하면 성적 평가 과제를 포함한 모든 강좌 자료에 접근할 수 있습니다. 강좌를 완료하면 전자 수료증이 성취도 페이지에 추가되며, 해당 페이지에서 수료증을 인쇄하거나 LinkedIn 프로필에 수료증을 추가할 수 있습니다. 강좌 콘텐츠만 읽고 살펴보려면 해당 강좌를 무료로 청강할 수 있습니다.

궁금한 점이 더 있으신가요? 학습자 도움말 센터를 방문해 보세요.