Hackathon, design thinking, codev, open innovation, co design, sociocratie, adhocratie, intelligence collective, shadow cabinet, atelier participatifs, entreprise libérante sont autant de dispositifs et pratiques qui illustrent les nouvelles manières de manager et de penser les fonctionnements collaboratifs des organisations.
제공자:
L'innovation managériale en pratique
ESSEC 경영 대학원이 강좌에 대하여
최근 조회 3,476회
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초급 단계
완료하는 데 약 2시간 필요
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ESSEC 경영 대학원
For over a century, ESSEC has been developing a state-of-the-art educational program that gives the individual pride of place in its learning model, promoting the values of freedom, openness, innovation and responsibility. Preparing future managers to reconcile personal interests with collective responsibility, giving consideration to the common good in their decision-making, and weighing economic challenges against the social costs are some of the objectives ESSEC has set for itself. Its ultimate goal? To create a global world that has meaning for us all.
강의 계획표 - 이 강좌에서 배울 내용
완료하는 데 1시간 필요
Ce qui change aujourd'hui
Ce module vous présente ce qui change aujourd’hui dans les organisations. Vous allez ainsi analyser les nouvelles règles qui pèsent sur les entreprises. En outre, vous serez en mesure d’identifier les limites du modèles commande/contrôle de l’entreprise traditionnelle qui vous incitera à mettre en place une dynamique des minoritaires.
완료하는 데 1시간 필요
4개 동영상 (총 24분), 1 개의 읽기 자료, 3 개의 테스트
완료하는 데 1시간 필요
L'innovation managériale dans les pratiques
Ce module a pour objectif de décrire l’innovation managériale en pratique. Dans un premier temps, une définition de l’innovation managériale en pratique sera donnée. Dans un second temps, vous découvrirez des innovations managériales en pratique dans le monde, avec notamment de témoignages de Groupama et de la Française des Jeux.
완료하는 데 1시간 필요
4개 동영상 (총 25분), 2 개의 읽기 자료, 2 개의 테스트
완료하는 데 22분 필요
Le futur de l'innovation managériale
Grâce à ce module, vous allez pouvoir imaginer les entreprises de demain avec les innovations managériales d’aujourd’hui. Ce procédé passe par l’observation de l’émergence d’organisations ouvertes et collaboratives puis l’acquisition de nouvelles compétences managériales. Enfin, il convient d’établir le processus d’innovation managériale comme une pratique récurrente des organisations.
완료하는 데 22분 필요
4개 동영상 (총 22분), 1 개의 읽기 자료, 4 개의 테스트
검토
- 5 stars67.11%
- 4 stars26.41%
- 3 stars4.31%
- 2 stars1.61%
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L'INNOVATION MANAGÉRIALE EN PRATIQUE의 최상위 리뷰
MT 제공2020년 11월 20일
c'est un cours qui me donne des clairs exemples et qui me simplifier le concept de l'innovation managériale en pratique
ZZ 제공2020년 4월 5일
interventions courtes mais très pragmatique...une bonne expérience du MOOC ça semble simple mais l'écoute des intervenants est tout aussi intéressante que passionnante
PE 제공2021년 9월 20일
Première approche bien conçue en petites séquences permettant de bien comprendre les différentes phases de l'innovation managériale.
PB 제공2022년 1월 24일
très inspiration sur la nouvelle methodes d'innovation, l'employabilité pour mettre à jour ces compétences et impacter son entreprise
자주 묻는 질문
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