‘Disruption’ has become a buzz word in the business world. But what is a disruptive change-maker? In this course you will learn how to deploy disruptive strategic thinking to develop or protect your organisation’s competitive advantage. The most innovative and successful companies have all fundamentally disrupted and reshaped existing industries, or created completely new ones. But which strategies and technologies can you use to be disruptive and take the next step for your organisation? Via structured learning activities (video lectures, quizzes, discussion prompts and written assessments) you will enhance your ability to think strategically and become your organisation’s disruptive change-maker.
이 강좌에 대하여
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다음 특화 과정의 4개 강좌 중 2번째 강좌:
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초급 단계
완료하는 데 약 28시간 필요
영어
자막: 영어
배울 내용
Demonstrate an understanding of a range of disruptive technologies and their implications on organisations, industry sectors and societies
Develop strategies and approaches to manage disruptive technologies by creating new business models
Apply strategic thinking and tools to evaluate relative advantage
귀하가 습득할 기술
Strategic ThinkingBusiness model innovationTechnological
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제공자:
맥콰리대학교
Macquarie is ranked among the top one per cent of universities in the world, and with a 5-star QS rating, we are recognised for producing graduates who are among the most sought-after professionals in the world. Since our foundation 54 years ago, we have aspired to be a different type of university: one focused on fostering collaboration between students, academics, industry and society.
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강의 계획 - 이 강좌에서 배울 내용
완료하는 데 5시간 필요
Change and disruptive innovation
This week, you will explore two main questions: why do great companies fail; and what are some macro-environmental factors that cause change within the organisation?. You will investigate the innovator’s dilemma and try to find out if adoption of technologies is speeding up (or not). You will use tools to help you consider macro-economic factors and the impact that these would have on your organisation (PESTLE analysis). Additionally, you will apply tools that will help you determine if your next technology (or one from your competitor) is likely to be disruptive. Welcome to be disruptive!
완료하는 데 5시간 필요
9개 동영상 (총 29분), 5 개의 읽기 자료, 2 개의 테스트
9개의 동영상
Week 1 outline1m
1.1 Innovation sweet spot3m
1.2 Causes and pace of change4m
1.3 Diffusion of innovations2m
1.4 Principles of disruptive innovation7m
1.5 Disruptive innovations?2m
Habit corner1m
Week 1 summary1m
5개의 읽기 자료
Course overview1m
Learning activities and assessment1m
Which continent do you hail from?1m
Preconceptions: What is disruption?1m
About the habit corner1m
2개 연습문제
Recall: Change and disruptive innovation15m
Week 1 Quiz1시간
완료하는 데 5시간 필요
Enablers, not drivers
In Week 2 you will get ‘techie’ by exploring a number of technologies that are often seen as potentially ‘disruptive’. Additionally, you will discuss how these technologies are currently used by organisations globally. More importantly, you will explore ways to stay up-to-date with technological advances. You will also explore technologies such as Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR), Artificial Intelligence (AI) and the Internet of Things (IoT).
완료하는 데 5시간 필요
6개 동영상 (총 33분)
6개의 동영상
2.1 Artificial Intelligence8m
2.2 Internet of things (IoT)8m
2.3 Virtual and augmented reality7m
2.6 Conditions of success1m
Week 2 summary1m
2개 연습문제
Recall: Enablers, not drivers30m
Week 2 Graded quiz1시간
완료하는 데 4시간 필요
Business models
This week you will focus on the viability and specifically look at business models. You will begin by looking at the four (4) main elements of a business model: value proposition, resources, processes, and the profit formula. You will look at the business model journey, and how organisations move from creating a business model, through sustaining innovation, up to efficiency. You will explore the importance of developing new business models with a framework (the 4I's framework) to help you come up with these new business models. Finally, you will look at business model patterns, as recombining, adapting, and refining business model patterns is an efficient way to do business model innovation.
완료하는 데 4시간 필요
6개 동영상 (총 28분), 2 개의 읽기 자료, 2 개의 테스트
6개의 동영상
3.1b Introduction to business models4m
3.2 Business model journey6m
3.3 Business model generation (innovation)7m
3.4 Typical technology-enabled business models6m
Week 3 summary1m
2개의 읽기 자료
Become a Global MBA learner10m
3.1a Defining business models5m
1개 연습문제
Recall: Business models5m
완료하는 데 5시간 필요
Disruption and digital platforms
This week you will learn about platforms, what they are, how they are different from other business models, the different types of platforms, and how to create successful platforms. You will also learn how to decide if you should create your own platform.
완료하는 데 5시간 필요
6개 동영상 (총 24분)
6개의 동영상
4.1 Introduction to platforms5m
4.2 Platform classification4m
4.3 Attractive platforms6m
4.4 Establishing successful platforms3m
Week 4 summary57
2개 연습문제
Recall: Disruption and digital platforms15m
Week 4 quiz1시간
검토
INNOVATION AND EMERGING TECHNOLOGY: BE DISRUPTIVE의 최상위 리뷰
K 제공2019년 7월 25일
Thank you for your motivation. I enjoyed this course especially self assessment and reviewing peer's work.\n\nI will follow your discussions and updates.\n\nBest regards, P.Khanittha
KJ 제공2020년 5월 28일
Excellent Contents... Great Learningsssss!!!!! Thanks a lot to Coursera & to my organization (Ashok leyland) for giving me an opportunity to learn & learn continuously.
HV 제공2020년 7월 31일
This course is worth learning. Invest your time in the course. The instructor will not disappoint you and makes understanding simpler and easier.
VA 제공2020년 7월 20일
Great course, good use of literature and the presentations were crystal clear. I enjoyed the course and Learned a great deal.
Strategising: Management for Global Competitive Advantage 특화 과정 정보
Leaders must have the ability to develop and deploy effective strategies. This specialisation will prepare you to be the strategic change-maker capable of enabling your organisation to compete into the future. You will learn: how to think strategically to make your organisation more competitive (Be Competitive); how crucial it now is for supply chains to effectively meet customer demands (Be Global); how to leverage technology and innovation to disrupt and reshape your organisation (Be Disruptive); and how to make a positive contribution to the world while effectively maintaining the bottom line (Be Sustainable).
자주 묻는 질문
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