Цель данного курса – анализ методов позитивного менеджмента в современной организации. Курс состоит из 4 тематических разделов: личность менеджера и функции управления в современной организации, методы позитивного менеджмента для повышения эффективности сотрудников, развитие персонала в организации, технология мотивационного менеджмента.
이 강좌는 Эффективный руководитель 전문 분야의 일부입니다.
Инструменты позитивной психологии в менеджменте. Курс для руководителей
제공자:
About this Course
최근 조회 12,646회
100% 온라인
지금 바로 시작해 나만의 일정에 따라 학습을 진행하세요.
다음 전문 분야의 4개 강좌 중 2번째 강좌:
유동적 마감일
일정에 따라 마감일을 재설정합니다.
초급 단계
완료하는 데 약 30시간 필요
권장: 4 недели, 8-9 часов в неделю
러시아어
자막: 러시아어
제공자:
상트 페테르부르크 주립 대학교
Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ) — старейший вуз России, основанный в 1724 году. Университет сегодня — научный, образовательный и культурный центр мирового значения, неизменно входящий во все международные рейтинги вузов. В номинации взаимодействие с работодателями QS Graduate Employability 2018 СПбГУ занимает 20 место среди 400 ведущих вузов мира и является лучшим в России.
강의 계획 - 이 강좌에서 배울 내용
완료하는 데 9시간 필요
Позитивная психология менеджмента. Профессиональная модель успешного руководителя
완료하는 데 9시간 필요
8개 동영상 (총 73분), 9 readings, 6 quizzes
8개의 동영상
1.2 "Школа человеческих отношений"5m
1.3 "Позитивная психология менеджмента в России"4m
1.4 "Роль и функции руководителя в организации"9m
1.5 "Жизненный цикл персонала в организации"6m
1.6 "Профессиональная модель руководителя"12m
1.7 "Типы руководителей"11m
Видео 1.8 "Профессиональные типы личности"13m
9개의 읽기 자료
Рекомендуемая литература10m
Презентация 1.1 "История позитивной психологии менеджмента"10m
Презентация 1.2 "Школа человеческих отношений"10m
Презентация 1.3 "Позитивная психология менеджмента в России"10m
Презентация 1.4 "Роль и функции руководителя в организации"10m
Презентация 1.5 "Жизненный цикл персонала в организации"10m
Презентация 1.6 "Профессиональная модель руководителя"10m
Презентация 1.7 "Типы руководителей"10m
Презентация 1.8 "Профессиональные типы личности"10m
3개 연습문제
Проверочное задание 3. Упражнение на самопроверку2m
Проверочное задание 44m
Контрольное задание 2.24m
완료하는 데 10시간 필요
Методы позитивного менеджмента для повышения эффективности сотрудников
완료하는 데 10시간 필요
9개 동영상 (총 70분), 15 readings, 7 quizzes
9개의 동영상
2.2 "Успешность и эффективность"3m
2.3 "Цикл жизни персонала"5m
2.4 "Планирование и отбор эффективного сотрудника"10m
2.5 "Компетенции и компетентность"11m
2.6 "Построение модели компетенций"10m
2.7 "Прайс" компетенций"5m
2.8 "Модель компетенций для повышения успешности сотрудника"5m
2.9 "Модель успешного сотрудника"4m
15개의 읽기 자료
Презентация 2.1 "Психологические факторы эффективности сотрудников"10m
Презентация 2.2 "Успешность и эффективность"10m
Презентация 2.3 "Цикл жизни персонала"10m
Психологические факторы эффективности10m
Презентация 2.4 "Планирование и отбор эффективного сотрудника"10m
"Кадры решают все"10m
Презентация 2.5 "Компетенции и компетентность"10m
Построение модели компетенций10m
Презентация 2.6 "Построение модели компетенций"10m
Методика определения ценностного соответствия10m
Рекомендованная литература по теме "Прайс" компетенций"10m
Презентация 2.8 "Модель компетенций для повышений успешности сотрудника"10m
Пример модели компетенций10m
Тесты на определение потребности в персонале10m
Презентация 2.9 "Модель успешного сотрудника"10m
4개 연습문제
Проверочное задание 12m
Проверочное задание 22m
Проверочное задание 3 на самопроверку.2m
Контрольное задание 14m
완료하는 데 4시간 필요
Развитие персонала в организации
완료하는 데 4시간 필요
9개 동영상 (총 79분), 9 readings, 2 quizzes
9개의 동영상
3.2 "Что такое развитие персонала?"8m
3.3 "Стратегия развития персонала"4m
3.4 "Обучение и повышение квалификации"4m
3.5 "Организационное обучение"8m
3.6 "Научающаяся организация"9m
3.7 "Процесс обучения"13m
3.8 "Формы и методы обучения"9m
Видео 3.9 "Определение потребности"10m
9개의 읽기 자료
Презентация 3.1 "Введение"10m
Презентация 3.2 "Что такое развитие персонала?"10m
Презентация 3.3 "Стратегия развития персонала"10m
Презентация 3.4 "Обучение и повышение квалификации"10m
Презентация 3.5 "Организационное обучение"10m
Презентация 3.6 "Научающаяся организация"10m
Презентация 3.7 "Процесс обучения"10m
Презентация 3.8 "Формы и методы обучения"10m
Презентация 3.9 "Определение потребности"10m
2개 연습문제
Проверочный тест30m
Контрольный тест30m
완료하는 데 9시간 필요
Технология мотивационного менеджмента
완료하는 데 9시간 필요
8개 동영상 (총 81분), 11 readings, 6 quizzes
8개의 동영상
4.2 "Традиционные методы стимулирования сотрудников"11m
Видео 4.3 "Система мотивации и стимулирования в организации"13m
4.4 "Внутренние факторы системы стимулирования"4m
4.5 "Блоки системы мотивации"7m
4.6 "Выявление демотивирующих факторов"12m
4.7 "Система стимулирования (демотивирующий эффект)"7m
4.8 "Технологические этапы разработки системы стимулирования"11m
11개의 읽기 자료
Презентация 4.1 "Мотивационные критерии эффективности сотрудников"10m
Презентация 4.2 "Традиционные методы стимулирования сотрудников"10m
Теории мотивации10m
Инструменты диагностики10m
Презентация 4.3 "Система мотивации и стимулирования в организации"10m
Презентация 4.4 "Внутренние факторы системы стимулирования"10m
Презентация 4.5 "Блоки системы мотивации"10m
Презентация 4.6 "Выявление демотивирующих факторов"10m
Презентация 4.7 "Система стимулирования (демотивирующий эффект)"10m
Презентация 4.8 "Технологические этапы разработки системы стимулирования"10m
Заключительное слово10m
3개 연습문제
Проверочное задание 2 на самопроверку2m
Проверочное задание 34m
Контрольное задание 14m
Эффективный руководитель 전문 분야 정보
Эта специализация предназначена для всех, кто интересуется психологией менеджмента и организационной психологией, а в особенности она будет полезна для руководителей, ориентированных на повышение эффективности организации, заинтересованных в формировании продуктивной команды. Каждому руководителю есть что улучшить в своей компании и в собственном подходе к управлению. Целью этой специализации является дать комплексные знания, применимые на практике в любой организации. Специализация состоит из четырех курсов, посвященных разным аспектам эффективного менеджмента. Слушатели смогут пройти путь от построения собственной успешной карьеры до получения знаний, необходимых для действительно эффективного управления организацией. Авторы специализации сочетают научный подход с многолетней практикой консультирования, что позволит слушателям по-новому взглянуть на вопрос управления компанией и персоналом.
자주 묻는 질문
강의 및 과제를 언제 이용할 수 있게 되나요?
강좌에 등록하면 바로 모든 비디오, 테스트 및 프로그래밍 과제(해당하는 경우)에 접근할 수 있습니다. 상호 첨삭 과제는 이 세션이 시작된 경우에만 제출하고 검토할 수 있습니다. 강좌를 구매하지 않고 살펴보기만 하면 특정 과제에 접근하지 못할 수 있습니다.
이 전문 분야를 구독하면 무엇을 이용할 수 있나요?
강좌를 등록하면 전문 분야의 모든 강좌에 접근할 수 있고 강좌를 완료하면 수료증을 취득할 수 있습니다. 전자 수료증이 성취도 페이지에 추가되며 해당 페이지에서 수료증을 인쇄하거나 LinkedIn 프로필에 수료증을 추가할 수 있습니다. 강좌 내용만 읽고 살펴보려면 해당 강좌를 무료로 청강할 수 있습니다.
환불 규정은 어떻게 되나요?
재정 지원을 받을 수 있나요?
궁금한 점이 더 있으신가요? 학습자 도움말 센터를 방문해 보세요.
