About this Course
최근 조회 5,417

100% 온라인

지금 바로 시작해 나만의 일정에 따라 학습을 진행하세요.

탄력적인 마감일

일정에 따라 마감일을 재설정합니다.

초급 단계

완료하는 데 약 22시간 필요

권장: 4 hours/week...

러시아어

자막: 러시아어

100% 온라인

지금 바로 시작해 나만의 일정에 따라 학습을 진행하세요.

탄력적인 마감일

일정에 따라 마감일을 재설정합니다.

초급 단계

완료하는 데 약 22시간 필요

권장: 4 hours/week...

러시아어

자막: 러시아어

강의 계획 - 이 강좌에서 배울 내용

1
완료하는 데 2시간 필요

Неделя 1. Что такое предпринимательство

В течение первой недели вы узнаете, что такое стартап и кто такой предприниматель. А также поймете, как предприниматели формулируют гипотезы о новом бизнесе и проверяют их с помощью HADI-циклов....
9 videos (Total 69 min), 2 readings, 3 quizzes
9개의 동영상
МФТИ1m
1.2.2. Почему люди становятся предпринимателями?5m
1.2.3. Предпринимательство — ускоритель карьеры и личного роста5m
1.2.4. Какие качества развивать в себе, чтобы стать предпринимателем?5m
1.2.5. Почему в XXI веке нельзя не быть предпринимателем?4m
1.3.1. HADI-циклы: работа с бизнес-идеями как с проверяемыми гипотезами6m
1.3.2. А что если гипотеза отклонится?3m
Интервью с Николаем Митюшиным о мотивации предпринимателя33m
2개의 읽기 자료
Основные понятия10m
Анкета слушателя10m
3개 연습문제
Тест к Неделе 112m
Тест на понимание основных понятий предпринимательства36m
Хорошо сформулированные гипотезы8m
2
완료하는 데 7시간 필요

Неделя 2. Ценностное предложение

На второй неделе вы начнете описывать своих клиентов и их потребности с помощью карты эмпатии. Затем вы узнаете, как можно сегментировать клиентов и формулировать для них ценностные предложения....
7 videos (Total 33 min), 6 quizzes
7개의 동영상
2.2.1. Сегментация клиентов — зачем это нужно и как сделать это с пользой4m
2.2.2. Какие критерии выделения клиентских сегментов — существенные?3m
2.2.3. Построение портрета целевого сегмента с помощью карты эмпатии3m
2.2.4. Сегментация по признаку отношения к инновациям - Technology Adoption Lifecycle5m
2.3.1. Ценностное предложение с точки зрения потребности7m
2.3.2. Ценностное предложение с точки зрения решения3m
3개 연습문제
Тест к Неделе 226m
Значимая ли это проблема?8m
Как выделять клиентские сегменты20m
3
완료하는 데 9시간 필요

Неделя 3. Подготовка проблемных интервью

Третья неделя будет посвящена знакомству с понятием Customer Development. Вы узнаете, как с помощью проблемных интервью можно убедиться в том, что у клиентов есть потребность в вашем продукте. А в итоге, напишите свои гипотезы о клиенте и сценарий интервью с ним....
12 videos (Total 66 min), 5 readings, 6 quizzes
12개의 동영상
Everybody Lies. Как узнать правду о клиентах и их потребностях5m
3.2.1. Выбор клиентского сегмента3m
3.2.2 С чего начать подготовку к проблемным интервью1m
3.2.3. Как сформулировать проверяемые гипотезы2m
3.2.4. Почему отклонить гипотезу — хорошо, важно и полезно1m
3.3.1. Как правильно формулировать вопросы4m
3.3.2. Разбор примеров: плохие вопросы3m
3.3.3. Разбор примеров: хорошие вопросы2m
3.3.4. Как формулировать вопросы не надо3m
3.3.5. Связь между гипотезами и вопросами3m
Интервью с Давидом Яном - основателем компании ABBYY29m
5개의 읽기 자료
Что такое процесс Customer Development10m
Какие гипотезы проверять в первую очередь?10m
Три смысловые категории вопросов10m
Инструмент: таблица конвертации гипотез в вопросы для интервью10m
Примерный план проблемного интервью10m
3개 연습문제
Тест к Неделе 320m
Вопросы для самопроверки: как устроен Customer Development16m
Что нужно узнать о клиентах?8m
4
완료하는 데 3시간 필요

Неделя 4. Проведение проблемных интервью

На четвертой неделе вам предстоит самое интересное занятие – проведение проблемных интервью со своими потенциальными клиентами. Перед этим вы узнаете, как избежать частых ошибок при проведении интервью, и как затем анализировать результаты....
6 videos (Total 26 min), 2 quizzes
6개의 동영상
4.1.2. Типичные ошибки при интервью4m
4.1.3. Как фиксировать результаты интервью3m
4.1.4. Опасности Customer Development4m
4.1.5. Как анализировать результаты интервью4m
4.1.6. Выводы из проблемных интервью2m
1개 연습문제
Тест к Неделе 418m

강사

Avatar

Маргарита Зобнина

директор департамента экосистемных проектов
Avatar

Газизуллин Рустам Вагизович

Инвестиционный аналитик ФРИИ
Avatar

Калаев Дмитрий Владимирович

Заместитель директора по акселерационным и образовательным программам ФРИИ, Управляющий партнер RedButton Capital, эксперт ИТ-кластера фонда Сколково
Avatar

Еремеев Александр Александрович

Руководитель Заочного акселератора ФРИИ
Avatar

Рожков Александр Геннадьевич

Доцент кафедры стратегического маркетинга факультета менеджмента ВШЭ

모스크바 물리 기술원 정보

Московский физико-технический институт (неофициально известный как МФТИ или Физтех) является одним из самых престижных в мире учебных и научно-исследовательских институтов. Он готовит высококвалифицированных специалистов в области теоретической и прикладной физики, прикладной математики, информатики, биотехнологии и смежных дисциплин. Физтех был основан в 1951 году Нобелевской премии лауреатами Петром Капицей, Николаем Семеновым, Львом Ландау и Сергеем Христиановичем. Основой образования в МФТИ является уникальная «система Физтеха»: кропотливое воспитание и отбор самых талантливых абитуриентов, фундаментальное образование высшего класса и раннее вовлечение студентов в реальную научно-исследовательскую работу. Среди выпускников МФТИ есть Нобелевские лауреаты, основатели всемирно известных компаний, известные космонавты, изобретатели, инженеры....

Фонд развития интернет-инициатив(ФРИИ) 정보

자주 묻는 질문

  • 강좌에 등록하면 바로 모든 비디오, 테스트 및 프로그래밍 과제(해당하는 경우)에 접근할 수 있습니다. 상호 첨삭 과제는 이 세션이 시작된 경우에만 제출하고 검토할 수 있습니다. 강좌를 구매하지 않고 살펴보기만 하면 특정 과제에 접근하지 못할 수 있습니다.

  • 수료증을 구매하면 성적 평가 과제를 포함한 모든 강좌 자료에 접근할 수 있습니다. 강좌를 완료하면 전자 수료증이 성취도 페이지에 추가되며, 해당 페이지에서 수료증을 인쇄하거나 LinkedIn 프로필에 수료증을 추가할 수 있습니다. 강좌 콘텐츠만 읽고 살펴보려면 해당 강좌를 무료로 청강할 수 있습니다.

궁금한 점이 더 있으신가요? 학습자 도움말 센터를 방문해 보세요.