이 강좌에 대하여

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학습자 경력 결과

50%

가 이 강좌를 수료한 후 새로운 커리어를 시작함

29%

가 이 강좌를 통해 확실한 경력상 이점을 얻음
공유 가능한 수료증
완료 시 수료증 획득
100% 온라인
지금 바로 시작해 나만의 일정에 따라 학습을 진행하세요.
유동적 마감일
일정에 따라 마감일을 재설정합니다.
완료하는 데 약 12시간 필요
영어
자막: 영어, 베트남어, 아랍어

귀하가 습득할 기술

Active ListeningCommunicationManagementCoaching

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제공자:

캘리포니아 대학교 데이비스 캠퍼스 로고

캘리포니아 대학교 데이비스 캠퍼스

강의 계획 - 이 강좌에서 배울 내용

콘텐츠 평가Thumbs Up96%(4,471개의 평가)Info
1

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완료하는 데 2시간 필요

Course Introduction & What is Coaching?

완료하는 데 2시간 필요
8개 동영상 (총 48분), 3 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
8개의 동영상
Module 1 Overview48
Manager as Coach Defined9m
Manager as Leader Defined7m
Manager as Manager Defined8m
Manager as Mentor Defined7m
Manager as Trainer Defined6m
Roles Compared6m
3개의 읽기 자료
A Note from UC Davis10m
Know When to Manage and When to Coach20m
Coaching versus Mentoring versus Leading versus Managing15m
1개 연습문제
Role Selection15m
2

2

완료하는 데 2시간 필요

Why Managers Must Develop Basic Coaching Skills

완료하는 데 2시간 필요
5개 동영상 (총 39분), 2 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
5개의 동영상
Influences on the Manager Role12m
Why Do We Need Managers?8m
Coaching and the Manager Role5m
Why Managers Don't Coach9m
2개의 읽기 자료
How Google Sold Its Engineers on Management30m
Audio Podcast: Managers and Emotional Responsibility21m
1개 연습문제
Basic Coaching Skills15m
3

3

완료하는 데 3시간 필요

Points of View of Leadership

완료하는 데 3시간 필요
9개 동영상 (총 63분), 3 개의 읽기 자료, 3 개의 테스트
9개의 동영상
Facts vs. Stories6m
Values Influencing You8m
Manager's Point of View10m
Managing and Your Point of View6m
Point of View and Belief Systems6m
Thought Model Part 1: Circumstances, Thoughts, and Feelings7m
Thought Model Part 2: Actions and Results9m
Differences Between Your Thoughts and the Facts5m
3개의 읽기 자료
Leadership Coaching35m
Ladder of Inference10m
Video: Coaching Frame of Mind10m
3개 연습문제
Points of View15m
Thought Model (Practice)10m
Thought Model (Required)30m
4

4

완료하는 데 4시간 필요

Course Peer Review Assignment

완료하는 데 4시간 필요
3개 동영상 (총 11분), 1 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
3개의 동영상
Tips for Giving Feedback5m
Course Summary1m
1개의 읽기 자료
Course Webinars1시간

검토

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자주 묻는 질문

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