이 강좌에 대하여

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학습자 경력 결과

44%

가 이 강좌를 수료한 후 새로운 커리어를 시작함

30%

가 이 강좌를 통해 확실한 경력상 이점을 얻음

11%

가 급여 인상 또는 승진 성취
공유 가능한 수료증
완료 시 수료증 획득
100% 온라인
지금 바로 시작해 나만의 일정에 따라 학습을 진행하세요.
다음 특화 과정의 5개 강좌 중 2번째 강좌:
유동적 마감일
일정에 따라 마감일을 재설정합니다.
완료하는 데 약 12시간 필요
영어

귀하가 습득할 기술

OnboardingTalent ManagementCoachingRecruitment

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미시건 대학교

강의 계획 - 이 강좌에서 배울 내용

콘텐츠 평가Thumbs Up93%(7,393개의 평가)Info
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완료하는 데 3시간 필요

The Talent Pipeline

완료하는 데 3시간 필요
8개 동영상 (총 76분), 5 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
8개의 동영상
01.02 - Strategy First and HR Planning14m
01.03 - Recruitment and Your Recruitment Brand8m
01.04 - Recruiting Methods8m
01.05 - Selection17m
01.06 - Selecting Talent at Menlo Innovations1m
01.07 - Onboarding11m
01.08 - Onboarding at Menlo Innovations3m
5개의 읽기 자료
Help us learn more about you!10m
Optional: Video Submission Directions10m
Introduction to Rich Sheridan, CEO of Menlo Innovations2m
Notice for Auditing Learners: Assignment Submission10m
Unit Lecture Slides
1개 연습문제
The Talent Pipeline30m
2

2

완료하는 데 3시간 필요

Managing Performance Evaluation and Feedback

완료하는 데 3시간 필요
11개 동영상 (총 74분), 2 개의 읽기 자료, 2 개의 테스트
11개의 동영상
02.02 - Measuring Results and Behaviors10m
02.03 - Implications of Performance Measurement Systems4m
02.04 - Jeff Brodsky on Forced Distributions3m
02.05 - Rich Sheridan on Forced Distributions1m
02.06 - 360 Degree Feedback7m
02.07 - Using 360 Degree Feedback8m
02.08 - Receiving and Seeking Developmental Feedback5m
02.09 - Rater Errors9m
02.10 - Stereotypes in Performance Evaluations9m
02.11 - Recap2m
2개의 읽기 자료
Introduction to Jeff Brodsky, Chief Human Resources Officer at Morgan Stanley2m
Unit Lecture Slides
1개 연습문제
Managing Performance Evaluation and Feedback30m
3

3

완료하는 데 3시간 필요

Developing and Coaching Your People

완료하는 데 3시간 필요
16개 동영상 (총 116분), 5 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
16개의 동영상
03.02 - The Business Case for Developing Talent10m
03.03 - Assessing Key Drivers of Performance9m
03.04 - Assessing Strengths or Weaknesses?9m
03.05 - 5 Questions to Help Create "Stretch" Experiences8m
03.06 - Using Stretch Assignments to Develop People2m
03.07 - Mindful Engagement as a Tool to Prepare for "Stretch" Experiences12m
03.08 - Mindful Engagement During the "Stretch" Experience8m
03.09 - Developing Talent Through Stretch Experiences1m
03.10 - Helping Build a Personal Board of Directors8m
03.11 - The Importance of Mentors and Sponsors1m
03.12 - The Power of Structured Reflection to Drive Learning10m
03.13 - Why You Must Be a Good Coach3m
03.14 - 6 Steps to Effective Coaching11m
03.15 - 7 Great Coaching Questions8m
03.16 - Recap: Developing and Coaching Your People4m
5개의 읽기 자료
Getting the Most Out of 70-20-104m
Make Time for Growth Assignments in Your Daily Work7m
5 Steps to Integrating Coaching into Your Talent Management Strategy6m
[Optional] Experience-Driven Leader Development
Unit Lecture Slides
1개 연습문제
Developing and Coaching Your People30m
4

4

완료하는 데 4시간 필요

Creating and Building a Robust Talent Pipeline

완료하는 데 4시간 필요
7개 동영상 (총 59분), 5 개의 읽기 자료, 3 개의 테스트
7개의 동영상
04.02 - A3E2 Model5m
04.03 - Talent Management7m
04.04 - Preparing a Plan for Every Person11m
04.05 - Talent Engagement8m
04.06 - Human Capital Systems and Succession Planning10m
04.07 - People are Everything4m
5개의 읽기 자료
Talent Level Worksheets5m
Planning for Your Talent10m
Unit Lecture Slides
Post-course Survey10m
Keep Learning with Michigan Online!10m
2개 연습문제
A3E2 Model Stories30m
Creating and Building a Robust Talent Pipeline30m

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