Сегодня почти каждый современный работник является частью какого-либо проекта, выполняя различные роли: от инициатора или участника до руководителя.
제공자:
Основы управления проектами в современной бизнес-среде
모스크바공학물리연구소 부속 국립원자력대학이 강좌에 대하여
배울 내용
Управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла
Осуществлять критический анализ проблемных ситуаций на основе системного подхода, вырабатывать стратегию действий
Организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели
제공자:

모스크바공학물리연구소 부속 국립원자력대학
National Research Nuclear University “MEPhI” is one of the most recognized technical universities in Russia. It is the only research nuclear university in Russia. The aim of the university existence is preparing the specialists for nuclear industry, science, information technology and other high-tech sectors of Russian economy.
강의 계획 - 이 강좌에서 배울 내용
Введение в тему
Этот модуль познакомит Вас с историей развития темы «Управление проектами» и основными понятиями.
Основные процессы в управлении проектами
В данном модуле Вы узнаете о фазах формирования проекта, об особенностях фаз и эффективном управлении проектом на каждой фазе.
Управление ценой и качеством проекта
Этот модуль посвящен показателям качества проекта и стоимости. Вы узнаете, как наиболее эффективно управлять качеством в фазах формирования проекта и стоимостью, научитесь оценивать стоимость, познакомитесь с особенностями составления смет и определения бюджета.
Управление проектами по методу SCRUM
SCRUM — эффективный метод управления проектами. И этот модуль посвящен именно ему. Вы узнаете об особенностях применения данного метода, в каких областях он наиболее полезен, ценности и принципы методологии, как строится SCRUM команда и много другое.
Agile методы в управлении проектами
Agile — набор методов и практик для гибкого управления проектами в разных прикладных областях. Здесь Вы познакомитесь с этим методом, его основными принципами, идеями, преимуществами и недостатками.
Методы Lean и Kanban в управлении проектами
В этом модуле рассматриваются еще несколько методов управления проектами: Lean и Kanban. Вы узнаете историю развития каждого метода, его принципы, преимущества и недостатки. А также научитесь выбирать наиболее эффективный метод в зависимости от ситуации.
Управление проектами по методу PRINCE2
Этот модуль посвящен методу управления проектами PRINCE2, разработанному британским правительством в 1989 году. PRINCE2 концентрируется на управленческих сторонах проекта, которые отражаются в 7 принципах, в 7 компонентах и 7 процессах проекта. Об этом рассказывается в модуле.
Разработка паспорта проекта
В рамках данного модуля Вы познакомитесь с таким документом, как «паспорт проекта». Данный документ заполняется инициаторами проекта на этапе инициации проекта и является основным базовым документом, на который ориентируется вся проектная группа с момента начала проекта до момента его окончания.
자주 묻는 질문
강의 및 과제를 언제 이용할 수 있게 되나요?
이 수료증을 구매하면 무엇을 이용할 수 있나요?
Is financial aid available?
궁금한 점이 더 있으신가요? 학습자 도움말 센터를 방문해 보세요.