이 강좌에 대하여

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학습자 경력 결과

31%

가 이 강좌를 수료한 후 새로운 커리어를 시작함

29%

가 이 강좌를 통해 확실한 경력상 이점을 얻음

24%

가 급여 인상 또는 승진 성취
공유 가능한 수료증
완료 시 수료증 획득
100% 온라인
지금 바로 시작해 나만의 일정에 따라 학습을 진행하세요.
다음 특화 과정의 5개 강좌 중 1번째 강좌:
유동적 마감일
일정에 따라 마감일을 재설정합니다.
완료하는 데 약 12시간 필요
영어
자막: 중국어 (간체자), 베트남어, 러시아어, 영어, 몽골어

귀하가 습득할 기술

goal settingCommunicationLeadershipLeadership Development

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강의 계획 - 이 강좌에서 배울 내용

콘텐츠 평가Thumbs Up97%(22,328개의 평가)Info
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완료하는 데 4시간 필요

Becoming a Visionary Leader

완료하는 데 4시간 필요
18개 동영상 (총 104분), 9 개의 읽기 자료, 2 개의 테스트
18개의 동영상
01.02 - Reactions to Steve Jobs' Vision for Apple1m
01.03 - The Business Case for Visionary Leadership7m
01.04 - How a Clear Vision Creates Energy2m
01.05 - Why Do We Do What We Do?9m
01.06 - How Starting with WHY is Essential2m
01.07 - What Does Success Look Like?7m
01.08 - How Must We Act to Ensure Success?13m
01.09 - Does Jobs Answer the Three Questions?2m
01.10 - Part 1: Visionary Language15m
01.11 - Part 2: Visionary Language - Reflecting on Dead Poets Society3m
01.12 - Part 3: Visionary Language - MLK Speech2m
01.13 - Developing a Vision for Your Team1m
01.14 - Verbals and Non-Verbals7m
01.15 - Part 2: Verbal and Non-Verbals9m
01.16 - How to Design your Office to Reinforce your Vision2m
01.17 - Learn to be Charismatic7m
01.18 - Recap: Becoming a Visionary Leader4m
9개의 읽기 자료
Help us learn more about you!10m
Steve Jobs Video, Part 12m
Introduction to Rich Sheridan, CEO of Menlo Innovations2m
Steve Jobs Video, Part 27m
Martin Luther King, Jr. "I Have a Dream..." Speech10m
Steve Ballmer Video3m
Michigan Model of Leadership12m
Notice for Auditing Learners: Assignment Submission10m
Unit Lecture Slides
1개 연습문제
Strategies for visionary leadership30m
2

2

완료하는 데 3시간 필요

Setting Effective Goals and Expectations

완료하는 데 3시간 필요
8개 동영상 (총 52분), 4 개의 읽기 자료, 2 개의 테스트
8개의 동영상
02.02 - The Risks of Stretch Goals8m
02.03 - SMART Goals5m
02.04 - Limitations of SMART Goals12m
02.05 - Making Goals Meaningful6m
02.06 - Setting SMART and Meaningful Goals2m
02.07 - Autonomy and Skill Variety5m
02.08 - Recap: Setting Effective Goals5m
4개의 읽기 자료
Basketball Video2m
How Customers Can Rally Your Troops12m
Videos for Mobile Users5m
Unit Lecture Slides
1개 연습문제
Setting Effective Goals30m
3

3

완료하는 데 2시간 필요

Understanding Human Needs and Drivers of Performance Across Cultures

완료하는 데 2시간 필요
12개 동영상 (총 98분), 1 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
12개의 동영상
03.02 - Drivers of Performance and Motivation6m
03.03 - The Business Case for Employee Management5m
03.04 - Understanding Human Needs to Motivate People17m
03.05 - Understanding People's Needs to Drive Motivation53
03.06 - Drivers of Satisfaction vs. Dissatisfaction6m
03.07 - How to Diagnose if Someone is Satisfied or Dissatisfied at Work3m
03.08 - Extrinsic vs. Intrinsic Motivators16m
03.09 - How to Create Meaning at Work13m
03.10 - Exercise: Backward Mapping Values and Needs from Behavior4m
03.11 - 4 Major Motivation Traps14m
03.12 - Recap: Drivers of Performance5m
1개의 읽기 자료
Unit Lecture Slides
1개 연습문제
Motivation and Drivers of Performance30m
4

4

완료하는 데 3시간 필요

Aligning Rewards and Behavior

완료하는 데 3시간 필요
12개 동영상 (총 72분), 7 개의 읽기 자료, 2 개의 테스트
12개의 동영상
04.02 - The Folly of Rewarding A while Hoping for B7m
04.03 - Types of Reinforcement14m
04.04 - Managing by Fear2m
04.05 - Schedules of Reinforcement9m
04.06 - Functions of a Performance Appraisal4m
04.07 - Challenges of a Performance Appraisal8m
04.08 - Providing Critical Performance Feedback2m
04.09 - Giving Critical Performance Feedback2m
04.10 - Seeking Performance Feedback2m
04.11 - Seeking Feedback and Performance Appraisals3m
04.12 - Recap: Aligning Rewards with Behaviors2m
7개의 읽기 자료
Video for Mobile Users3m
Video for Mobile Users4m
Video for Mobile Users3m
Ditch Performance Reviews? How About Learn How to Do Them Well?”10m
Video for Mobile Users2m
Unit Lecture Slides
Post-course Survey10m
1개 연습문제
Aligning Rewards and Behaviors30m

검토

INSPIRING AND MOTIVATING INDIVIDUALS의 최상위 리뷰

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Leading People and Teams 특화 과정 정보

In this specialization, you will learn essential leadership skills, including how to inspire and motivate individuals, manage talent, influence without authority, and lead teams. In this specialization, you will not only learn from Michigan faculty. You will also learn directly from exceptional leaders including Jeff Brodsky, Global Head of HR for Morgan Stanley, and John Beilein, Head Coach of the University of Michigan Men’s Basketball Team. We will share with you our research on how to lead people and teams effectively, and work with you to apply these insights to your own teams and leadership. In every course, you will have an opportunity to apply new leadership skills by working through a series of practical leadership assignments. In addition, the capstone will enable you to work on live leadership challenges faced by senior leaders from premier Fortune 500 firms and receive their feedback on your ideas and solutions. Top students completing the Specialization will be eligible to receive one or more of the following: office hours with your faculty, one credit toward Michigan Ross’ Distinguished Leader certificate, a waived application fee to Michigan Ross graduate programs, or a LinkedIn recommendation/endorsement by Ross faculty....
Leading People and Teams

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