Uma boa programação do projeto ajuda todos os membros da equipe a trabalhar em conjunto para atender aos objetivos do projeto. Um orçamento de projeto com restrições realistas de custos também é um fundamento essencial de qualquer projeto. Neste curso você aprenderá a planejar e manter restrições de tempo e custo para garantir o sucesso de seus projetos.
이 강좌는 Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos 특화 과정의 일부입니다.
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상파울루 대학교
Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios.

캘리포니아 대학교 어바인 캠퍼스
Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.
강의 계획표 - 이 강좌에서 배울 내용
Vamos começar!
Necessidade de recursos e Gestão da qualidade
Neste módulo, vamos decompor pacotes de trabalho em atividades, identificar as necessidades de recursos do projeto e usar uma matriz de responsabilidade (RAM) para atribuir responsabilidades. Além disso, você terá uma lição sobre Gestão da qualidade.
Estimativas
Neste módulo, definiremos o que é necessário para estimar a duração das atividades, estimar as quantidades e os custos dos recursos necessários para a execução das atividades do projeto e descobrir três técnicas comuns de estimativa de custo para determinar o orçamento do projeto.
Cronograma
Neste módulo, vamos criar um diagrama de rede, determinar o caminho crítico e calcular a folga, definir marcos e criar um cronograma, compreender o propósito de usar a antecipação e a espera em um cronograma, além de reconhecer os componentes da gestão da qualidade num projeto.
검토
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ORÇAMENTO E CRONOGRAMA DE PROJETOS의 최상위 리뷰
Curso excelente. Traz aprendizados de como elaborar um cronograma de um projeto, de como mensurar custos de forma efetiva. Agrega muito aprendizado ao aluno.
Curso muito bom para iniciantes relacionados a esta área de conhecimento.
Muito bom os cursos com os professores da Escola Politécnica
Muito bom, os vídeos ajudam bastante ser mais prático.
Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos 특화 과정 정보
A gestão de Projetos já se mostrou a forma mais efetiva de entregar resultados cumprindo orçamento, prazos e recursos disponíveis. Esta série de cursos e atividades práticas proporciona as habilidades para que seus projetos sejam executados e os resultados esperados entregues conforme o cronograma e o orçamento. Você vai adquirir sólidos fundamentos da gestão de projetos que poderão ser aplicados em seu trabalho. No final do programa de cursos integrados você será capaz de identificar e gerenciar o escopo do produto, definir o plano de estrutura do projeto, criar o plano e o orçamento do projeto, definir a alocação de recursos, gerenciar o desenvolvimento do projeto, identificar e administrar riscos e mudanças.

자주 묻는 질문
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