Uma boa programação do projeto ajuda todos os membros da equipe a trabalhar em conjunto para atender aos objetivos do projeto. Um orçamento de projeto com restrições realistas de custos também é um fundamento essencial de qualquer projeto. Neste curso você aprenderá a planejar e manter restrições de tempo e custo para garantir o sucesso de seus projetos.
이 강좌는 Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos 특화 과정의 일부입니다.
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제공자:
상파울루 대학교
캘리포니아 대학교 어바인 캠퍼스
이 강좌에 대하여
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유연한 마감일
일정에 따라 마감일을 재설정합니다.
공유 가능한 수료증
완료 시 수료증 획득
100% 온라인
지금 바로 시작해 나만의 일정에 따라 학습을 진행하세요.
다음 특화 과정의 4개 강좌 중 2번째 강좌:
초급 단계
완료하는 데 약 5시간 필요
포르투갈어 (브라질)
자막: 포르투갈어 (브라질)
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상파울루 대학교
Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios.
캘리포니아 대학교 어바인 캠퍼스
Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.
강의 계획표 - 이 강좌에서 배울 내용
완료하는 데 10분 필요
Vamos começar!
완료하는 데 10분 필요
1 개의 읽기 자료
완료하는 데 1시간 필요
Necessidade de recursos e Gestão da qualidade
Neste módulo, vamos decompor pacotes de trabalho em atividades, identificar as necessidades de recursos do projeto e usar uma matriz de responsabilidade (RAM) para atribuir responsabilidades. Além disso, você terá uma lição sobre Gestão da qualidade.
완료하는 데 1시간 필요
3개 동영상 (총 16분), 3 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
완료하는 데 2시간 필요
Estimativas
Neste módulo, definiremos o que é necessário para estimar a duração das atividades, estimar as quantidades e os custos dos recursos necessários para a execução das atividades do projeto e descobrir três técnicas comuns de estimativa de custo para determinar o orçamento do projeto.
완료하는 데 2시간 필요
3개 동영상 (총 33분), 3 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
완료하는 데 1시간 필요
Cronograma
Neste módulo, vamos criar um diagrama de rede, determinar o caminho crítico e calcular a folga, definir marcos e criar um cronograma, compreender o propósito de usar a antecipação e a espera em um cronograma, além de reconhecer os componentes da gestão da qualidade num projeto.
완료하는 데 1시간 필요
3개 동영상 (총 22분), 3 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
검토
ORÇAMENTO E CRONOGRAMA DE PROJETOS의 최상위 리뷰
FS 제공2019년 1월 29일
Some quizzes are scoring incorrectly and nobody answers in the forums. There should be a stronger presence of moderators and/or lecturers to answer students' questions and issues.
R 제공2020년 1월 10일
Hoje posso contribuir de forma mais assertiva e apresentar resultados. Fora que o contexto me ajudará a entender melhor as dificuldades, limites e parâmetros.
OJ 제공2019년 12월 31일
Este curso é tudo de bom e convido a todos a participarem deste curso. Fiquei impressionado com a didática do curso, bem como os vídeos que foram produzidos.
AA 제공2020년 1월 29일
Curso excelente. Traz aprendizados de como elaborar um cronograma de um projeto, de como mensurar custos de forma efetiva. Agrega muito aprendizado ao aluno.
Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos 특화 과정 정보
A gestão de Projetos já se mostrou a forma mais efetiva de entregar resultados cumprindo orçamento, prazos e recursos disponíveis. Esta série de cursos e atividades práticas proporciona as habilidades para que seus projetos sejam executados e os resultados esperados entregues conforme o cronograma e o orçamento. Você vai adquirir sólidos fundamentos da gestão de projetos que poderão ser aplicados em seu trabalho. No final do programa de cursos integrados você será capaz de identificar e gerenciar o escopo do produto, definir o plano de estrutura do projeto, criar o plano e o orçamento do projeto, definir a alocação de recursos, gerenciar o desenvolvimento do projeto, identificar e administrar riscos e mudanças.
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