이 강좌는 Google 프로젝트 관리(DE) 전문 인증서의 일부입니다.

Google Career Certificates

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Google 프로젝트 관리(DE) 전문 인증서Google

이 강좌에 대하여

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Dies ist der zweite Kurs des Google Project Management Certificate-Programms. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie ein Projekt in der ersten Phase des Projektlebenszyklus auf Erfolgskurs bringen: der Projektinitiierungsphase. Bei der Untersuchung der Hauptkomponenten dieser Phase lernen Sie, wie Sie Projektziele, Liefergegenstände, Umfang und Erfolgskriterien definieren und verwalten. Sie erfahren, wie Sie Tools und Vorlagen wie Stakeholder-Analyseraster und Projektchartas verwenden, um Projekterwartungen festzulegen und Rollen und Verantwortlichkeiten zu kommunizieren. Projektmanagende von Google werden Ihnen wieder praktische Ansätze zur Ausführung dieser Aufgaben aufzeigen und Ihnen gleichzeitig die besten Projektmanagement-Tools und -Ressourcen für den jeweiligen Job vorstellen.
Lernende, die dieses Programm abschließen, können sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement bewerben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

Nach Abschluss dieses Kurses können Sie: 
- die Bedeutung der Projektinitiierungsphase des Projektlebenszyklus verstehen; 
- die Hauptkomponenten der Projektinitiierungsphase beschreiben; 
- den Nutzen und die Kosten eines Projekts ermitteln;
- messbare Projektziele und Liefergegenstände definieren und erstellen; 
- den Projektumfang definieren und zwischen Aufgaben unterscheiden, die im Projektumfang enthalten und nicht enthalten sind; 
- verstehen, wie Sie mit einer schleichenden Erweiterung des Projektumfangs umgehen und Auswirkungen auf die Projektziele vermeiden;
- die Erfolgskriterien eines Projekts definieren und messen; 
- eine Stakeholder-Analyse durchführen und ihre Bedeutung erläutern;
- RACI-Diagramme verwenden, um die Verantwortlichkeiten der Projektteammitglieder zu definieren und zu kommunizieren;
- die Hauptkomponenten von Projektchartas identifizieren und eine Projektcharta für die Projektinitiierung entwickeln:
- verschiedene Projektmanagementtools hinsichtlich der Projektanforderungen beurteilen.

유연한 마감일

일정에 따라 마감일을 재설정합니다.

공유 가능한 수료증

완료 시 수료증 획득

100% 온라인

지금 바로 시작해 나만의 일정에 따라 학습을 진행하세요.

다음 특화 과정의 6개 강좌 중 2번째 강좌:

Google 프로젝트 관리(DE) 전문 인증서

초급 단계

완료하는 데 약 18시간 필요

독일어

배울 내용

Die Bedeutung der Initiierungsphase des Projektlebenszyklus verstehen
Die Hauptkomponenten von Projektchartas identifizieren und eine Projektcharta für die Projektinitiierung entwickeln
RACI-Diagramme verwenden, um die Verantwortlichkeiten der Projektteammitglieder zu definieren und zu kommunizieren
Verschiedene Projektmanagementtools hinsichtlich der Projektanforderungen beurteilen

귀하가 습득할 기술

Projektmanagement
Stakeholder-Management
Strategisches Denken
Business Writing
Projektcharta

유연한 마감일

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Google Career Certificates are part of Grow with Google, an initiative that draws on Google's 20-year history of building products, platforms, and services that help people and businesses grow. Through programs like these, we aim to help everyone– those who make up the workforce of today and the students who will drive the workforce of tomorrow – access the best of Google’s training and tools to grow their skills, careers, and businesses.

강의 계획표 - 이 강좌에서 배울 내용

주

주 1

완료하는 데 2시간 필요

Grundlagen der Projektinitiierung

완료하는 데 2시간 필요

5개 동영상 (총 16분), 3 개의 읽기 자료, 2 개의 테스트

주

주 2

완료하는 데 6시간 필요

Projektziele, Umfang und Erfolgskriterien definieren

Sie werden lernen, messbare Projektziele und Liefergegenstände zu definieren und zu erstellen, den Projektumfang zu definieren, zwischen Aufgaben, die im Projektumfang enthalten sind, und Aufgaben, die nicht im Projektumfang enthalten sind, zu unterscheiden, wie sich eine schleichende Erweiterung des Projektumfangs vermeiden lässt und wie die Erfolgskriterien eines Projekts definiert und gemessen werden.

완료하는 데 6시간 필요

12개 동영상 (총 60분), 10 개의 읽기 자료, 6 개의 테스트

12개의 동영상

Einführung: Definieren der Projektziele, des Projektumfangs und der Erfolgskriterien2m

Projektziele und Liefergegenstände definieren5m

So setzen Sie SMART-Ziele8m

Umgang mit Bewertungen durch andere Teilnehmende/Selbstbewertungen5m

Einführung in die OKRs6m

Den Umfang eines Projekts bestimmen4m

Überwachung und Beibehaltung des Umfangs eines Projekts6m

Änderungen am Umfang eines Projekts managen6m

Torie: Wie wichtig es ist, den Umfang einzuhalten2m

Einführung und Landing eines Projekts3m

Erfolgskriterien definieren8m

Zusammenfassung36

10개의 읽기 자료

SMART-Ziele: Ziele sinnvoll gestalten10m

Optional: Was Sie über von anderen Teilnehmenden benotete Aufgaben wissen sollten10m

OKRs für Ihr Projekt erstellen10m

Optionales Aktivitätsbeispiel: Erstellen Sie OKRs für Ihr Projekt10m

Informationen sammeln, um den Umfang zu definieren10m

Strategien, um eine schleichende Erweiterung des Projektumfangs zu kontrollieren10m

Optional: Rückblick auf das Magische Dreieck10m

Vergessen Sie das Landing nicht: Messen des Projekterfolgs10m

Erfolgskriterien verfolgen und kommunizieren10m

Nutzung von OKRs zur Beurteilung des Fortschritts20m

5개 연습문제

Optionale Aktivität: Erstellen Sie OKRs für Ihr Projekt30m

Testen Sie Ihr Wissen: Projektziele identifizieren12m

Testen Sie Ihr Wissen: Definieren des Projektumfangs8m

Reflexion: Anwendung des Magischen Dreiecks19m

*Wochen-Challenge 2*55m

주

주 3

완료하는 데 5시간 필요

Effektiv mit Stakeholdern zusammenarbeiten

완료하는 데 5시간 필요

9개 동영상 (총 35분), 9 개의 읽기 자료, 5 개의 테스트

9개의 동영상

Einführung: Effektiv mit Stakeholdern zusammenarbeiten1m

Barrierefreiheit für Projektmanagende3m

Zusammenstellung des Projektteams5m

Projektrollen definieren6m

John: Die Bedeutung eines Projektteams2m

Eine Stakeholder-Analyse durchführen7m

Elemente der RACI-Matrix4m

Zertifikatsabsolventen: Motiviert bleiben1m

Zusammenfassung1m

9개의 읽기 자료

Rückblick: Die Bausteine eines Projekt-Dreamteams10m

Wesentliche Projektrollen10m

Stakeholder priorisieren und ihre Zustimmung gewinnen10m

Aktivitätsbeispiel: Eine Stakeholder-Analyse durchführen und eine Stakeholder-Matrix erstellen10m

Eine RACI-Matrix erstellen10m

Musterbeispiel: Projektrollen und Verantwortlichkeiten in einer RACI-Matrix zuweisen10m

Das Potenzial einer RACI-Matrix voll ausschöpfen10m

Aktivitätsbeispiel: Projektrollen und Verantwortlichkeiten in einer RACI-Matrix zuweisen10m

Warum Projekte scheitern: Fehler bei der Initiierung10m

5개 연습문제

Aktivität: Eine Stakeholder-Analyse durchführen und eine Stakeholder-Matrix erstellen30m

Testen Sie Ihr Wissen: Stakeholder bewerten8m

Aktivität: Projektrollen und Verantwortlichkeiten in einer RACI-Matrix zuweisen30m

Wochen-Challenge 350m

주

주 4

완료하는 데 4시간 필요

Ressourcen und Tools für den Projekterfolg nutzen

Sie lernen die Ressourcen kennen, die für das Projektmanagement üblicherweise erforderlich sind und erfahren mehr über die Bedeutung übersichtlicher und konsequenter Projektdokumentation. Weiterhin werden Sie mit den wichtigsten Bestandteilen von Projektvorschlägen und -chartas vertraut gemacht und lernen, eine Projektcharta zu erstellen, sowie verschiedene Projektmanagement-Tools in Bezug auf die Anforderungen eines Projekts zu beurteilen.

완료하는 데 4시간 필요

10개 동영상 (총 35분), 6 개의 읽기 자료, 4 개의 테스트

10개의 동영상

Einführung: Ressourcen und Tools für den Projekterfolg nutzen38

Wesentliche Projektressourcen5m

Der Stellenwert der Projektdokumentation2m

Grundlagenwissen zu Projektvorschlägen und -chartas4m

Entwicklung einer Projektcharta 5m

Tools für ein effektives Projektmanagement nutzen4m

Verschiedene Projektmanagement-Tools recherchieren3m

Gängige Projektmanagement-Tools4m

Amar: Tools sind unsere besten Freunde1m

Kurszusammenfassung2m

6개의 읽기 자료

Ressourcen managen, damit eine Aufgabe erledigt wird10m

Projektchartas: Elemente und Formate10m

Das Team an neue Tools heranführen10m

Ihr Wissen über Projektmanagement-Tools unter Beweis stellen10m

Glossar für Kurs 210m

Beginnen Sie mit Kurs 310m

3개 연습문제

Testen Sie Ihr Wissen: Tools bewerten 10m

Reflexion: Projekt-Tools19m

Wochen-Challenge 450m

Google 프로젝트 관리(DE) 전문 인증서 정보

Auch ohne Abschluss oder Vorerfahrungen können Sie eine Karriere im stark wachsenden Bereich des Projektmanagements in Angriff nehmen. Holen Sie sich professionelles Training von Google.

Projektmanager:innen sind von Natur aus Problemlöser. Sie legen den Plan fest, leiten Teammitglieder an und managen Änderungen, Risiken und Stakeholder. Erwerben Sie in 6 Kursen gefragte Fähigkeiten, die Sie auf eine Einstiegsposition vorbereiten. Sie lernen von Google-Mitarbeitenden, deren Grundlagenkenntnisse im Projektmanagement als Ausgangspunkt für ihre eigene Karriere dienten. Bei weniger als 10 Stunden pro Woche können Sie das Programm in weniger als sechs Monaten abschließen. Dieses Programm entspricht über 100 Stunden Projektmanagement-Ausbildung und bereitet Sie auf die Zertifizierungen des Project Management Institute wie die weltweit anerkannte Zertifizierung Certified Associate in Project Management (CAPM)® vor. 75% der Absolvierenden des Google-Zertifikats in den USA berichten von Verbesserungen bei ihrem beruflichen Werdegang innerhalb von 6 Monaten nach Abschluss des Zertifikats. Alle Google Career Certificates finden Sie hier. Zitat: *basierend auf den Antworten einer Absolventenbefragung, USA 2021

자주 묻는 질문

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Was tun Projektmanagende?
Projektmanagende helfen Unternehmen dabei, Projekte auf geordnete und effiziente Weise abzuwickeln. Projektmanagende überwachen Pläne, Budgets und Ressourcen und nutzen Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Unternehmen brauchen Projektmanagende, um Workflowprozesse aufzubauen, neue Projekte in die Wege zu leiten und Kosteneinsparungen zu erzielen.
Was spricht für eine Karriere im Projektmanagement?
Fachkräfte für Projektmanagement sind sehr gefragt. Gemäß einer Studie des Project Management Institute werden Arbeitgeber bis 2027 87,7 Millionen Arbeitskräfte benötigen, um projektmanagementbezogene Positionen zu besetzen. Während der Arbeitsmarkt weiter wächst und sich entwickelt, spielen Projektmanagende eine zentrale Rolle für die Anpassungsfähigkeit und Flexibilität eines Unternehmens.
Projektmanagende sind von Natur aus Problemlöser. Sie legen den Plan fest, leiten Teammitglieder durch das Projekt und sind zusätzlich für das Management von Änderungen und Risiken verantwortlich. Für Projektmanagende ist jeder Tag anders und dynamisch, da sie im Mittelpunkt des Projekts stehen und Beziehungen aufbauen, Aufgaben priorisieren sowie Ergebnisse erarbeiten. Mit verschiedenen Tools und Vorlagen sowie einzigartigen Fähigkeiten bringen Projektmanagende Ordnung ins Chaos.
Auf welche beruflichen Tätigkeiten bereitet mich dieses Zertifikat vor?
Vielfältige Beschäftigungsmöglichkeiten und eine große Anzahl an offenen Stellen machen den Einstieg in den Bereich des Projektmanagements besonders attraktiv. Laut einer Schätzung des Project Management Institute werden Arbeitgeber bis 2027 jedes Jahr fast 2,2 Millionen neue projektorientierte Stellen besetzen müssen.
Das Google Project Management Certificate hilft Ihnen dabei, wichtige Projektmanagementfähigkeiten und unternehmerisches Gespür zu entwickeln. Indem Sie die in diesem Programm enthaltenen Projektmanagementansätze erlernen und üben, bereiten Sie sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement in verschiedenen Branchen vor. Zu den gängigen Stellenbezeichnungen gehören beispielsweise Fachkraft für Programmmanagement, Junior-Fachkraft für Projektmanagement, Fachkraft für Projektkoordination und Scrum Master. Projektmanagement ist eine Fähigkeit, die in den unterschiedlichsten Arten von Jobs in zahlreichen Branchen gefragt ist und viele Möglichkeiten für eine berufliche Weiterentwicklung bietet.
Welche Tools und Plattformen werden im Kurs behandelt?
Es werden Tabellenkalkulationen (z. B. Google Sheets und Microsoft Excel), Textverarbeitungsprogramme (z. B. Google Docs und Microsoft Word) und Präsentationsprogramme (z. B. Google Slides, Microsoft PowerPoint und Keynote) verwendet. Darüber hinaus haben die Lernenden die Möglichkeit, Asana zu verwenden und sich über andere gängige Arbeitsverwaltungstools zu informieren.
Muss ich den Kurs in einer bestimmten Reihenfolge absolvieren?
Wir empfehlen ausdrücklich, die Kurse in der vorgestellten Reihenfolge abzuschließen, da die Inhalte der Kurse aufeinander aufbauen. Dieser Kurs ist der zweite in einer Reihe von sechs Kursen, die zusammen das Google Project Management Certificate bilden.
Hilft mir der Abschluss dieses Zertifikatsprogramms dabei, mich auf die Zertifizierungen des Project Management Institute vorzubereiten?
Google ist ein anerkanntes Mitglied im Authorized Training Partner Program des Project Management Institute. Dieses gewährleistet, dass die Teilnehmenden Zugang zu einheitlichen und hochwertigen Schulungen haben können. Inhabende des Google Project Management Certificate haben über 100 Ausbildungsstunden im Projektmanagement geleistet, die direkt auf die Zulassungsanforderungen für weltweit anerkannte PMI-Zertifizierungen wie Certified Associate in Project Management (CAPM)®-Zertifizierung angerechnet werden.

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Projektinitiierung: Ein Erfolgreiches Projekt Starten

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