이 강좌에 대하여

최근 조회 52,021

학습자 경력 결과

67%

가 이 강좌를 수료한 후 새로운 커리어를 시작함

57%

가 이 강좌를 통해 확실한 경력상 이점을 얻음

공유 가능한 수료증

완료 시 수료증 획득

100% 온라인

지금 바로 시작해 나만의 일정에 따라 학습을 진행하세요.

다음 특화 과정의 5개 강좌 중 3번째 강좌:

유동적 마감일

일정에 따라 마감일을 재설정합니다.

완료하는 데 약 11시간 필요

영어

자막: 영어, 한국어, 아랍어

배울 내용

  • How to identify and evaluate opportunities to scale an organization

  • How to enter new markets and apply game theory to analyze, assess, and respond to competitors

  • How to assess the impact of a potential merger and acquisition and avoid common pitfalls of this type of growth

  • How to unlock the keys to innovation, from building an innovative capability to adding value from innovation to determining an innovation strategy

귀하가 습득할 기술

Mergers And Acquisitions (M&A)innovation strategyStrategic ThinkingBusiness Strategygrowth strategy

학습자 경력 결과

67%

가 이 강좌를 수료한 후 새로운 커리어를 시작함

57%

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영어

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제공자:

버지니아 대학교 로고

버지니아 대학교

강의 계획 - 이 강좌에서 배울 내용

콘텐츠 평가Thumbs Up96%(2,115개의 평가)Info
1

1

완료하는 데 3시간 필요

Growth through Scaling

완료하는 데 3시간 필요
12개 동영상 (총 78분), 4 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
12개의 동영상
Why Grow?9m
Strategy and Growth3m
Growth Alternatives7m
Growth Risks7m
Growth through Scaling9m
Scenario Planning5m
Scenario Planning Step 15m
Scenario Planning Steps 2 and 37m
Scenario Planning Steps 4 and 56m
Module Lessons2m
Strategist's Toolkit: Scenario Planning7m
4개의 읽기 자료
Course Overview10m
Course Requirements10m
Get to Know Your Classmates10m
Using the Discussion Forums10m
1개 연습문제
Growth through Scaling40m
2

2

완료하는 데 1시간 필요

Growth through Entry

완료하는 데 1시간 필요
8개 동영상 (총 48분)
8개의 동영상
Using Game Theory to Understand Rivalry8m
Using Game Theory to Understand Cooperation7m
Identifying Potential Rivals8m
Pre-entry Strategies5m
Post-entry Strategies7m
Module Lessons1m
Strategist's Toolkit: Payoff Matrices2m
1개 연습문제
Growth through Entry40m
3

3

완료하는 데 2시간 필요

Growth through Acquisition

완료하는 데 2시간 필요
12개 동영상 (총 65분)
12개의 동영상
Pros and Cons of Acquisitions5m
Pitfalls of Growth Through Acquisition7m
Why Firms Overpay for Acquisitions5m
Alternatives to Acquisition7m
Identifying Successful Acquisition Opportunities3m
Acquisition Analysis5m
Strategic Benefit: Value of the Target2m
Avoiding Overpaying4m
Acquisition Analysis: Opportunity Costs6m
Module Lessons4m
Strategist's Toolkit: Acquisition Analysis5m
1개 연습문제
Growth through Acquisition40m
4

4

완료하는 데 5시간 필요

Growth through Innovation

완료하는 데 5시간 필요
11개 동영상 (총 51분), 1 개의 읽기 자료, 2 개의 테스트
11개의 동영상
Innovation Strategies3m
Developing an Innovative Capability6m
Keys to Innovation3m
Organizing for Innovation6m
Appropriating Value from Innovations2m
Intellectual Property Protection7m
Complementary Assets4m
Determining an Innovation Strategy5m
Module Lessons1m
Strategist's Toolkit: Real Options Analysis2m
1개의 읽기 자료
Assignment Overview15m
1개 연습문제
Growth through Innovation40m

사업 전략 특화 과정 정보

This Specialization covers both the dynamics and the global aspects of strategic management. You'll learn how to evaluate industry evolution, build and sustain competitive advantage, formulate and assess business strategies, and align efforts to organizational strategy. In the final Capstone Project, you’ll apply your skills by creating a comprehensive Strategic Analysis for an existing business or a venture of your own....
사업 전략

자주 묻는 질문

  • 강좌에 등록하면 바로 모든 비디오, 테스트 및 프로그래밍 과제(해당하는 경우)에 접근할 수 있습니다. 상호 첨삭 과제는 이 세션이 시작된 경우에만 제출하고 검토할 수 있습니다. 강좌를 구매하지 않고 살펴보기만 하면 특정 과제에 접근하지 못할 수 있습니다.

  • 강좌를 등록하면 전문 분야의 모든 강좌에 접근할 수 있고 강좌를 완료하면 수료증을 취득할 수 있습니다. 전자 수료증이 성취도 페이지에 추가되며 해당 페이지에서 수료증을 인쇄하거나 LinkedIn 프로필에 수료증을 추가할 수 있습니다. 강좌 내용만 읽고 살펴보려면 해당 강좌를 무료로 청강할 수 있습니다.

  • 구독하는 경우, 취소해도 요금이 청구되지 않는 7일간의 무료 평가판을 이용할 수 있습니다. 해당 기간이 지난 후에는 환불이 되지 않지만, 언제든 구독을 취소할 수 있습니다. 전체 환불 정책 보기.

  • 예, Coursera에서는 수업료를 낼 수 없는 학습자를 위해 재정 지원을 제공합니다. 왼쪽에 있는 등록 버튼 아래 재정 지원 링크를 클릭하면 지원할 수 있습니다. 신청서를 작성하라는 메시지가 표시되며 승인되면 알림을 받습니다. 성취 프로젝트를 포함하여 전문 분야의 각 강좌에서 이 단계를 완료해야 합니다. 자세히 알아보기.

  • 이 강좌는 대학 학점을 제공하지 않지만, 일부 대학에서 선택적으로 강좌 수료증을 학점으로 인정할 수도 있습니다. 자세한 내용은 해당 기관에 문의하세요. Coursera의 온라인 학위Mastertrack™ 수료증은 대학 학점을 취득할 기회를 제공합니다.

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