[MUSIC] Bienvenidos al curso final en nuestro programa en creación de nuevas empresas. Al llegar hasta aquí has demostrado que tienes talante emprendedor y crees firmemente en tu proyecto. ¡Felicitaciones! Mi nueva empresa, los siguientes pasos, es el último curso en nuestro programa en desarrollo de nuevas empresas. Aquí recogerás el conocimiento y la experiencia que has acumulado a lo largo de los tres primeros cursos. Y harás una revisión de tu proyecto de manera integral. Reforzarás las bases de la competitividad de tu negocio y plantearás las siguientes etapas de crecimiento de tu empresa. Los cursos anteriores han aportado los pilares fundamentales para la construcción de tu nuevo negocio. Miremos brevemente el camino que has recorrido. El primer curso, Cómo convertir mi idea en empresa, te condujo por un camino de reflexión y acción para definir tu oportunidad de negocio. Examinaste los puntos de encuentro entre tus propias fortalezas y las tendencias en el entorno que te rodea. Para identificar oportunidades en las que podrías crear ventaja competitiva a partir de tus conocimientos, habilidades e intereses. Seleccionaste una oportunidad concreta e identificaste quiénes son los consumidores que están en el centro de esa oportunidad. Invertiste tiempo y esfuerzo para entender cómo se ve el mundo desde la perspectiva de esas personas. Cuáles son los objetivos que quieren lograr y los trabajos que necesitan resolver. Aprendiste a hacer prototipos y a descubrir a través de ellos cuál debería ser la propuesta de valor fundamental de tu producto o servicio. En el segundo curso, Cómo construir mi modelo de negocio, aprendiste a diseñar un modelo de negocio completo. Con el fin de crear, retener y distribuir valor, operando en un mercado. Identificaste cómo la diferenciación de tu empresa no solamente depende del producto o servicio. Sino de un modelo de negocio capaz de sustentar una propuesta de valor diferenciada por segmentos. Desarrollaste un sistema para crear una relación significativa con tu consumidor. Y definiste un canal a través del cual se concreta la decisión de compra. Identificaste cuáles actividades, recursos y aliados necesitas para llevar a la realidad esa propuesta de valor. A través de tus productos o servicios. En el tercer curso, Cómo financiar mi empresa, encontraste herramientas y metodologías para construir los números de tu negocio. Construiste la información necesaria para entender la viabilidad financiera del negocio. Además, aprendiste cómo obtener financiación para sacar adelante la empresa. El curso te ayudó a identificar los montos que requieres para llevar a cabo el proyecto. Y las alternativas que tienes para obtener esos montos. Conociste las diferencias entre las fuentes y tipos de financiación. Aprendiste a reconocer la financiación que te conviene y descubriste también cómo buscarla. ¿Qué viene ahora? Sin duda has logrado un avance extraordinario desde que iniciaste la jornada. Pero ahora te espera lo más importante, la integración y la ejecución. En el cuarto curso, el de cierre, recibirás instrumentos que te permitirán evaluar tu avance desde una perspectiva integral. Y calibrar el ajuste entre propuesta de valor, modelo de negocio y mecanismos de financiación. Verás cómo es indispensable que cada uno de estos elementos sea coherentes con los demás. Para asegurar la viabilidad y la diferenciación de tu empresa. Conocerás una nueva técnica llamada planeación orientada por el descubrimiento. Que te permitirá descubrir metas concretas en cuanto al volumen de ventas y rentabilidad que tienes que lograr. Revisarás los componentes del modelo de negocio con el fin de apuntar con toda precisión al logro de esas metas. De la misma manera, someterás a tu empresa a un análisis integral. Utilizando un instrumento diseñado específicamente para ese propósito. Obtendrás como resultado un diagnóstico que te permitirá visualizar puntos fuertes y débiles de tu proyecto. Y de tu propio perfil emprendedor. Con ese diagnóstico en la mano, recibirás nuevos insumos que te permtirán reformular tu modelo de negocio. No te vas a limitar a hacer pequeñas correcciones donde hay debilidades. Sino que vas a provechar esa renovada visión integral para hacer un replanteamiento de largo alcance. Buscando asegurar un modelo de negocio innovador para tu empresa. Con la inspiración de ejemplos de una variedad de modelos de negocio innovadores, mezclarás soluciones para superar barreras. Creando tu propio modelo de negocio innovador. Finalmente, aprenderás a pensar en la estrategia de tu empresa en un horizonte de mediano plazo. Y a organizar la información relevante para tomar decisiones informadas que te permitan lograr un desempeño sostenible. Y aprenderás nuevas técnicas de comunicación. Que te servirán para persuadir a la amplia variedad de personas cuyo apoyo necesitas. En suma, el cuarto curso del programa te permitirá articular todos los conocimientos que has adquirido. Las habilidades que has desarrollado y los componentes del modelo de negocio que has construido. Trabajando desde una nueva perspectiva orientada a asegurar el éxito futuro de tu negocio. Es el componente final que te permitirá proyectar la empresa hacia adelante.