How to Use The IFE-EFE Matrix for Strategic Analysis

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학습자는 이 안내 프로젝트에서 다음을 수행하게 됩니다.

Design and analyze the components of the IFE-EFE matrix for your organization

Determine the strengths and weaknesses as well as the opportunities and threats of your organization

Formulate the right strategy for your organization given the internal and external factors

2 Hours
중급
다운로드 필요 없음
분할 화면 동영상
영어
데스크톱 전용

In this 1-hour long project-based course, you will be able to analyze your organization and identify your competitive advantage with the Internal Factor Evaluation-External Factor Evaluation (IFE-EFE) matrix. IFE-EFE matrix is strategic management tools used for input stage of strategy formulation. The IFE is focused on the internal dimension of the organization by looking at the strengths and weaknesses. While the EFE is concerned with the external factors by focusing on the opportunities and threats the organization is exposed to. The IFE-EFE matrix is created by assigning weight to each of the factors based on their perceived impact. Then the factors are ranked based on the company performance on each. The weighted score is determined by multiplying the weight by the ranks. Finally, the information on the overall scores of the IFE- EFE would reveal if the company meets the threshold to survive the competitiveness of the industry. To demonstrate the application of the IFE-EFE matrix, we will use a spreadsheet to analyze a division of our energy services company together. The example of the case study would empower you to use the model to analyze your company or any other company of your choice. The project is for business leaders and entrepreneurs who want have a deep insight on how their internal and external factors determines their competitiveness. Also, for strategist who are interested in helping organization in making informed strategic decisions. At the end of the project, you will be able to use the IFE-EFE matrix to create a competitive advantage

개발할 기술

  • Leadership

  • Management

  • strategy

  • Entrepreneurship

단계별 학습

작업 영역이 있는 분할 화면으로 재생되는 동영상에서 강사는 다음을 단계별로 안내합니다.

  1. Explain the Internal Factor Evaluation-External Factor Evaluation (IFE-EFE) matrix

  2. Determine the factors of your strengths and weaknesses in your organization

  3. Determine the opportunities and threats of your organization

  4. Assign weight to each of the internal and external factors based on your industry performance

  5. Conduct the ranks of the internal and external factors base on your organization performance

  6. Compute your overall score on the internal and external dimensions

  7. Apply the IFE-EFE results to formulate the right strategy for your organization

안내형 프로젝트 진행 방식

작업 영역은 브라우저에 바로 로드되는 클라우드 데스크톱으로, 다운로드할 필요가 없습니다.

분할 화면 동영상에서 강사가 프로젝트를 단계별로 안내해 줍니다.

자주 묻는 질문

안내 프로젝트를 구매하면, 시작에 필요한 파일과 소프트웨어가 포함된 클라우드 데스크톱 작업 영역에 웹 브라우저를 통해 접근할 수 있으며, 주제 전문가의 단계별 동영상 지침 등 프로젝트 완료에 필요한 모든 것이 제공됩니다.

귀하의 작업 영역에는 노트북이나 데스크톱 컴퓨터에 맞게 용량이 지정된 클라우드 데스크톱이 포함되어 있으므로 모바일 기기에서는 안내 프로젝트를 이용할 수 없습니다.

안내 프로젝트 강사는 해당 주제의 전문가로서, 해당 프로젝트 영역이나 도구, 기술에 대한 경험이 풍부하며 전 세계 수백만 명의 학습자와 지식을 적극적으로 공유합니다.

안내 프로젝트에서 생성된 파일은 모두 다운로드하고 보관할 수 있습니다. 클라우드 데스크톱에 접속한 상태에서 '파일 브라우저'를 사용하여 파일을 다운로드할 수 있습니다.

안내 프로젝트는 환불이 불가능합니다. 전체 환불 정책 보기

안내 프로젝트에는 재정 지원이 제공되지 않습니다.

안내 프로젝트의 청강은 할 수 없습니다.

페이지 상단에서 이 안내 프로젝트에 대한 경험 수준을 누르면 우선적으로 알아야 하는 지식을 확인할 수 있습니다. 안내 프로젝트의 단계마다 강사가 차례대로 안내해 드립니다.

네, 브라우저를 통해 이용할 수 있는 클라우드 데스크톱에서 안내 프로젝트 완료에 필요한 모든 것을 이용할 수 있습니다.

브라우저의 분할 화면 환경에서 바로 작업을 완료하여 학습할 수 있습니다. 화면 왼쪽에 있는 작업 영역에서 작업을 완료할 수 있습니다. 화면 오른쪽에서는 강사의 단계별 프로젝트 안내를 볼 수 있습니다.