Using Porter’s Five Forces Model for Competitive Analysis

제공자:
학습자는 이 안내 프로젝트에서 다음을 수행하게 됩니다.

Conduct analysis of the industry you want to play in to determine whether it’s attractive enough for you to enter

Identify the external factors that determine the profitability level of your potential industry

Shape your competitiveness by devising strategies to influence your external environment to your advantage

2 Hours
중급
다운로드 필요 없음
분할 화면 동영상
영어
데스크톱 전용

By the end of this guided project, you will be able to use the Porter’s Five Force model to determine the attractiveness and profitability potentials of your industry. The Five Forces is a model that was drawn from industrial organization economics to identify and describe the fundamental economic forces that shape every industry. The five forces are competition in the industry, potential of new entrants, power of suppliers, power of customers, and threat of substitute products. These forces determine the intensity of competition and hence the attractiveness and profitability of an industry. Essentially, awareness of the five forces can help you to understand the structure of your industry, and therefore stake a position is that less vulnerable For us to practically demonstrate how to use the framework to conduct analysis of an industry and make strategic decisions, we will analyze an energy services company as a case study. Example of the case study would empower you with the skillset to apply the model to your company or any other company of your choice. Porter’s Five Forces model can be used to determine the viability of a new business, or to evaluate growth potential for an existing business. The project is for strategist, business leader, and entrepreneurs that want to determine the competitiveness of their companies

개발할 기술

  • Strategic Management

  • Leadership

  • Strategic Planning

  • Entrepreneurship

단계별 학습

작업 영역이 있는 분할 화면으로 재생되는 동영상에서 강사는 다음을 단계별로 안내합니다.

  1. Task 1: Introduction: By the end of this task, you will explain the Porter Five Forces Model

  2. Task 2: New Entrant: By the end of this task, you will express the threat of new entrant into your industry

  3. Task 3: Power of Suppliers: By the end of this task, you will determine the bargaining power of suppliers

  4. OPTIONAL Assessment

  5. Task 4: Power of Buyers: By the end of this task, you will identify the bargaining power of buyers

  6. Task 5: Threat of Substitute: By the end of this task, you will highlight the threat of substitute products

  7. Task 6 Competitive Rivalry: By the end of this task, you will express the competitive rivalry in your industry

  8. OPTIONAL Assessment

  9. Task 7: Strategic Approach: By the end of this task, you will set your strategic direction

  10. OPTIONAL Portfolio Activity

안내형 프로젝트 진행 방식

작업 영역은 브라우저에 바로 로드되는 클라우드 데스크톱으로, 다운로드할 필요가 없습니다.

분할 화면 동영상에서 강사가 프로젝트를 단계별로 안내해 줍니다.

자주 묻는 질문

안내 프로젝트를 구매하면, 시작에 필요한 파일과 소프트웨어가 포함된 클라우드 데스크톱 작업 영역에 웹 브라우저를 통해 접근할 수 있으며, 주제 전문가의 단계별 동영상 지침 등 프로젝트 완료에 필요한 모든 것이 제공됩니다.

귀하의 작업 영역에는 노트북이나 데스크톱 컴퓨터에 맞게 용량이 지정된 클라우드 데스크톱이 포함되어 있으므로 모바일 기기에서는 안내 프로젝트를 이용할 수 없습니다.

안내 프로젝트 강사는 해당 주제의 전문가로서, 해당 프로젝트 영역이나 도구, 기술에 대한 경험이 풍부하며 전 세계 수백만 명의 학습자와 지식을 적극적으로 공유합니다.

안내 프로젝트에서 생성된 파일은 모두 다운로드하고 보관할 수 있습니다. 클라우드 데스크톱에 접속한 상태에서 '파일 브라우저'를 사용하여 파일을 다운로드할 수 있습니다.

안내 프로젝트는 환불이 불가능합니다. 전체 환불 정책 보기

안내 프로젝트에는 재정 지원이 제공되지 않습니다.

안내 프로젝트의 청강은 할 수 없습니다.

페이지 상단에서 이 안내 프로젝트에 대한 경험 수준을 누르면 우선적으로 알아야 하는 지식을 확인할 수 있습니다. 안내 프로젝트의 단계마다 강사가 차례대로 안내해 드립니다.

네, 브라우저를 통해 이용할 수 있는 클라우드 데스크톱에서 안내 프로젝트 완료에 필요한 모든 것을 이용할 수 있습니다.

브라우저의 분할 화면 환경에서 바로 작업을 완료하여 학습할 수 있습니다. 화면 왼쪽에 있는 작업 영역에서 작업을 완료할 수 있습니다. 화면 오른쪽에서는 강사의 단계별 프로젝트 안내를 볼 수 있습니다.