Validating Your Startup Idea with MVP Experiment Canvas

제공자:
학습자는 이 안내 프로젝트에서 다음을 수행하게 됩니다.

Conduct the analysis of your product-market fit by designing a product that put the customer at the center of your new business idea

Avoid the risk of launching a failed product by validating your assumptions before committing significant resources

Develop insightful learning from your experiment and determine whether to pursue, pivot, or abandon your business imitative

2 Hours
중급
다운로드 필요 없음
분할 화면 동영상
영어
데스크톱 전용

By the end of this guided project, you will be able to use the Minimum Viable Product (MVP) Experience Canvas to test your startup business model assumptions. An MVP is a version of a new product which allows a team to collect the maximum amount of validated learning about customers with the least effort. The MPV Experiment Canvas is a framework that help you determine the desirability, viability, and feasibility of your business idea. The model has 12 building blocks that help you to systematically analyze your idea from defining the targeted customers, to experimenting with the model, and to making strategic decisions with the results of the analysis conducted. For us to practically demonstrate how to use the Canvas to conduct analysis and validate a business idea, we will analyze a Fintech startup company as a case study. Example of the case study would empower you to apply the model to startup, or any venture of your choice. The project is for entrepreneurs who want to avoid the costly mistake of launching a product that nobody needs. Also, for intrapreneurs and business leader that want to experiment and validate a business idea before making significant investment. At the end of the project, you will be able to use the canvas to determine your product-market fit

개발할 기술

  • strategy

  • Entrepreneurship

  • Innovation

  • Leadership

  • Intrapreneurship

단계별 학습

작업 영역이 있는 분할 화면으로 재생되는 동영상에서 강사는 다음을 단계별로 안내합니다.

  1. Task 1: Introduction: By the end of this task, you will explain the MPV Experiment Canvas

  2. Task 2: Customers and Value: By the end of this task, you will determine the customer segment, and your value proposition

  3. Task 3: Channels and Engagement: By the end of this task, you will provide the channels to use, and how to engage your customers

  4. Task 4: Assumptions and Experiment: By the end of this task, you will highlight your riskiest assumptions, and the experiment format

  5. Task 5: Workflow and Matrices: By the end of the task, you will design the experiment workflow, and matrices for measurement

  6. Task 6: Success Criteria and Results: By the end of this task, you will determine your success criteria, and the results realized

  7. Task 7: Insights, and Next Step: By the end of this task, you will express your learning insights, and your next step of action

안내형 프로젝트 진행 방식

작업 영역은 브라우저에 바로 로드되는 클라우드 데스크톱으로, 다운로드할 필요가 없습니다.

분할 화면 동영상에서 강사가 프로젝트를 단계별로 안내해 줍니다.

자주 묻는 질문

안내 프로젝트를 구매하면, 시작에 필요한 파일과 소프트웨어가 포함된 클라우드 데스크톱 작업 영역에 웹 브라우저를 통해 접근할 수 있으며, 주제 전문가의 단계별 동영상 지침 등 프로젝트 완료에 필요한 모든 것이 제공됩니다.

귀하의 작업 영역에는 노트북이나 데스크톱 컴퓨터에 맞게 용량이 지정된 클라우드 데스크톱이 포함되어 있으므로 모바일 기기에서는 안내 프로젝트를 이용할 수 없습니다.

안내 프로젝트 강사는 해당 주제의 전문가로서, 해당 프로젝트 영역이나 도구, 기술에 대한 경험이 풍부하며 전 세계 수백만 명의 학습자와 지식을 적극적으로 공유합니다.

안내 프로젝트에서 생성된 파일은 모두 다운로드하고 보관할 수 있습니다. 클라우드 데스크톱에 접속한 상태에서 '파일 브라우저'를 사용하여 파일을 다운로드할 수 있습니다.

안내 프로젝트는 환불이 불가능합니다. 전체 환불 정책 보기

안내 프로젝트에는 재정 지원이 제공되지 않습니다.

안내 프로젝트의 청강은 할 수 없습니다.

페이지 상단에서 이 안내 프로젝트에 대한 경험 수준을 누르면 우선적으로 알아야 하는 지식을 확인할 수 있습니다. 안내 프로젝트의 단계마다 강사가 차례대로 안내해 드립니다.

네, 브라우저를 통해 이용할 수 있는 클라우드 데스크톱에서 안내 프로젝트 완료에 필요한 모든 것을 이용할 수 있습니다.

브라우저의 분할 화면 환경에서 바로 작업을 완료하여 학습할 수 있습니다. 화면 왼쪽에 있는 작업 영역에서 작업을 완료할 수 있습니다. 화면 오른쪽에서는 강사의 단계별 프로젝트 안내를 볼 수 있습니다.