Planifica actividades y recursos, administra presupuestos y controla riesgos. Este Programa especializado cubre los procesos de iniciación y planificación de proyectos, definición y estimación de presupuestos, así como la gestión de riesgos y administración de cambios. En el proyecto final, desarrollado en asociación con una empresa, aplicarás las habilidades aprendidas al desarrollar los elementos de un proyecto vistos en los cursos previos.
이 전문 분야 정보
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귀하가 습득할 기술
Risk ManagementMicrosoft ProjectCostProject
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초급 단계
완료하는 데 약 3개월 필요
매주 5시간 권장
스페인어
자막: 스페인어
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실습 프로젝트
모든 전문 분야에는 실습 프로젝트가 포함되어 있습니다. 전문 분야를 완료하고 수료증을 받으려면 프로젝트를 성공적으로 마쳐야 합니다. 전문 분야에 별도의 실습 프로젝트 강좌가 포함되어 있는 경우 각 강좌를 완료해야 프로젝트를 시작할 수 있습니다.
수료증 취득
모든 강좌를 마치고 실습 프로젝트를 완료하면 취업할 때나 전문가 네트워크에 진입할 때 제시할 수 있는 수료증을 취득할 수 있습니다.
이 전문 분야에는 4개의 강좌가 있습니다.
Iniciación y Planificación de Proyectos
4.6
별
1,432개의 평가
En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión de proyecto en las etapas de iniciación y planificación, lo cual incluye la identificación y mapeo de los interesados e involucrados clave en el proyecto, la definición de los alcances del proyecto y la construcción de la estructura desglosada del trabajo. Se ha comprobado que los proyectos exitosos requieren de una cuidadosa planificación por adelantado. Por tanto, en este curso aprenderás las principales funciones y responsabilidades del Gerente y del equipo del proyecto. También aprenderás a responder algunas preguntas clave por adelantado para ayudar a cumplir los objetivos del proyecto: ¿Qué logrará este proyecto? ¿Por qué es importante? ¿Quién se beneficiará de él? ¿Cómo lo planeamos para obtener resultados exitosos?
Programación y presupuesto del proyecto
4.7
별
594개의 평가
En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión del tiempo y costo en las etapas de planificación. Se identificarán las actividades del proyecto a partir de la EDT, se establecerá la secuencia, recursos y duración necesarios para finalmente desarrollar el cronograma detallado del proyecto. De igual manera, aprenderás a estimar los costos de los recursos, para desarrollar un presupuesto detallado y flujo de efectivo a lo largo del proyecto. Después de este curso, podrás explicar los principios fundamentales del seguimiento y control del proyecto en aspectos de tiempo y costo, así cómo el cálculo de indicadores de desempeño para determinar si el proyecto va conforme a lo planeado o esta fuera de la linea base acordado y aprobada.
La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
4.7
별
386개의 평가
En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.
Administración de Proyectos Project
4.6
별
96개의 평가
En este módulo, se desarrollará el proyecto final, el cual tiene como propósito fundamental el aplicar los conocimientos que has adquirido a través de la especialidad. En primer lugar, se seleccionará un proyecto de alguna situación real de interés o se utilizará un caso propuesto. Para el proyecto seleccionado, se escribirá el acta de constitución del proyecto. Después, se creará la documentación para desarrollar el cronograma, el presupuesto y flujo de efectivo y se finalizará con el plan de riesgos, identificando, cuantificando y estableciendo respuestas a los riesgos más importantes del proyecto. La intención del proyecto final es aplicar los conocimientos que has aprendido en los cursos anteriores. Los trabajos serán revisados por compañeros de clase. En este módulo, se darán las instrucciones para llevar a cabo las revisiones del trabajo entre pares. Al terminar esto, serás capaz de: - Escribir un acta de constitución del proyecto (Charter). - Desarrollar una estructura desglosada del trabajo (EDT o WBS) del proyecto. - Desarrollar un cronograma detallado del proyecto. - Crear un presupuesto y flujo de efectivo para el proyecto. - Crear una matriz de roles y responsabilidades. - Desarrollar un plan de comunicaciones. - Generar un plan de riesgos del proyecto.
강사
Dr. Filiberto González Hernández
Profesor y ConsultorDepartamento de ingeniería industrial y de sistemas
몬테레이 공업기술대학 정보
Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.
캘리포니아 대학교 어바인 캠퍼스 정보
Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.
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전문 분야를 완료하면 대학 학점을 받을 수 있나요?
이 전문 분야는 대학 학점을 제공하지 않지만, 일부 대학에서 선택적으로 전문 분야 인증서를 학점으로 인정할 수도 있습니다. 자세한 내용은 해당 기관에 문의하세요.
¿Es necesario tomar los cursos en un orden específico?
Si eres principiante en el tema es muy recomendable hacerlo en el orden indicado, sin embargo, si ya tienes experiencia en los temas de algunos de los cursos, puedes ir directamente al curso de tu interés y posteriormente cubrir los demás cursos para obtener el certificado del programa.
¿Cuánto tiempo se requiere para completar todo el programa de Administración de proyectos: Principios básicos?
El programa está considerado para que lo puedas completar en 23 semanas. Sin embargo, este tiempo puedes hacerlo en menos semanas tiempo de acuerdo a tu organización.
¿Cada cuánto tiempo se ofrece cada curso del programa?
Cada curso del programa se ofrece mensualmente.
¿Qué conocimiento es necesario tener para cursar el programa?
¡Ninguno! Este programa de cursos es adecuado para todos los que quieran aprender más sobre los Principios básicos de Administración de proyectos.
¿Para qué estaré calificado cuando termine el programa de Administración de proyectos: Principios básicos?
Al completar los cursos vas a ser capaz de identificar el papel y las responsabilidades tanto del Gerente como del equipo del proyecto, enlistar los componentes principales de un plan de proyecto, explicar las necesidades de recursos del proyecto y desarrollar una línea base de costo, así como lo que se requiere en una estructura desglosada del trabajo. Asimismo, podrás identificar a los actores del proyecto y determinar sus necesidades de información, definir los elementos clave necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, programación y rendimiento de costos y analizar cambios en alcance, además de describir un plan de gestión de riesgos básico que incluya planes de respuesta efectivos.
¿Ganaré crédito de la Universidad al terminar el programa de Administración de proyectos: Principios básicos?
Los cursos y certificados de Coursera no otorgan crédito universitario.
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