Aprenda a gerir equipes na sua empresa, e também estratégias de como crescer o seu negócio com profissionais das maiores startups brasileiras, como upLexis, Revelo, Playax e Beleza na Web. Neste curso você irá entender mais sobre como escalar, como criar e manter a cultura, como ser um líder, como gerir e contratar equipes, como desenvolver produtos e como cuidar da operação da sua empresa.
Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa
상파울루 대학교이 강좌에 대하여
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100% 온라인
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유동적 마감일
일정에 따라 마감일을 재설정합니다.
초급 단계
완료하는 데 약 11시간 필요
포르투갈어 (브라질)
자막: 포르투갈어 (브라질)
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포르투갈어 (브라질)
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제공자:
상파울루 대학교
Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios.
강의 계획 - 이 강좌에서 배울 내용
완료하는 데 5시간 필요
Introdução, cultura e o papel do CEO
Nesta semana Artur Vilas Boas (coordenador no NEU) e Eduardo Carboni Tardelli (CEO na upLexis) irão compartilhar seus conhecimentos. O Artur irá falar sobre: (1) O momento de escalabilidade (2) Cultura: o que é e como construir (3) Espaço físico e seus impactos no trabalho (4) Contratação de novos talentos. Já o Eduardo irá falar sobre: (1) Papel do CEO e como se tornar um (2) Priorização e delegação de tarefas (3) Como manter missão, foco e cultura (4) Estratégias e metas (5) Liderança (6) Inspiração, promoção e fidelização de funcionários.
완료하는 데 5시간 필요
29개 동영상 (총 156분), 4 개의 읽기 자료, 2 개의 테스트
29개의 동영상
Introdução3m
O que muda?13m
Cultura6m
Missão, visão e valores4m
Definindo a cultura7m
Cultura no dia a dia6m
Espaço físico para inovação6m
Contratação 18m
Contratação 24m
Introdução2m
CEO e Liderança7m
Desenvolvedor / CEO4m
Ser escolhido ou chegar naturalmente ao cargo?3m
Os focos do CEO10m
Tarefas delegáveis3m
Missão e Foco4m
Cultura6m
Visão da empresa2m
Metas e Indicadores6m
Meta pé no chão2m
Estratégia4m
Liderança 15m
Liderança 23m
Liderança em reuniões5m
Inspirar pessoas5m
Promoção6m
Fidelização de colaboradores4m
Recomendações4m
4개의 읽기 자료
Os convidados
Materiais complementares - Introdução20m
Materiais complementares - Cultura e seleção20m
Materiais complementares - CEO e Liderança20m
2개 연습문제
Teste - Escalabilidade, cultura e seleção30m
Teste - CEO e Liderança30m
완료하는 데 2시간 필요
Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas
Nesta semana Karina Piva (Regional Operations Manager - Data Insights na Uber, e CEO do Ela Líder!) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Quando contratar (2) Capacitação e desenvolvimento de talentos (3) Engajamento de equipes (4) Disfunções das equipes e qualidade de vida no trabalho (5) Compartilhamento de méritos e senso de pertencimento.
완료하는 데 2시간 필요
13개 동영상 (총 73분), 1 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
13개의 동영상
Tapando buracos3m
Crescendo a empresa7m
Compartilhando conhecimento5m
Talentos10m
Engajamento de equipes7m
5 disfunções das equipes5m
Formando membros de equipes4m
Motivação7m
Qualidade de vida no trabalho 14m
Qualidade de vida no trabalho 24m
Compartilhando méritos4m
Senso de pertencimento6m
1개의 읽기 자료
Materiais complementares - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20m
1개 연습문제
Teste - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas30m
완료하는 데 3시간 필요
Product Development
Nesta semana Daniel Cukier (CTO e co-funder da Playax) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Gerente de produto e gerente de projetos (2) Coletar informações qualitativas e quantitativas (3) Scrum (4) Teste A/B (5) Análise SWOT e tomada de decisão. Alem disso, teremos 2 convidado: Samir Iasbeck de Oliveira (CEO e Fundador do Qranio.com) e Ana Paula Batista (Product Consultant).
완료하는 데 3시간 필요
17개 동영상 (총 100분), 1 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
17개의 동영상
Introdução1m
Quem é o gerente de produtos?3m
Gerente de produto e gerente de projeto1m
Coletando informações do usuário8m
Teste A/B2m
Conversão3m
Scrum 1- Sprint5m
Scrum 2 - Kanban1m
Scrum 3 - Retrospectiva1m
Evitando problemas7m
Análise SWOT6m
Parâmetros na tomada de decisão5m
Tempos Modernos3m
Design sprint - Com Samir20m
UX - Com Ana19m
Design thinking - Com Ana6m
1개의 읽기 자료
Materiais complementares - Product Development20m
1개 연습문제
Teste - Product development30m
완료하는 데 2시간 필요
Operações
Nesta semana Roberta Altermann (Product Manager na Beleza na Web) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Operações, processos e seus impactos (2) Métricas e uso de dados (3) Conversão e funil (4) Medo de errar (5) Análise de predição. Além disso, você terá a oportunidade de compartilhar sua experiência e concluir o curso!
완료하는 데 2시간 필요
16개 동영상 (총 30분), 1 개의 읽기 자료, 2 개의 테스트
16개의 동영상
Objetivos de desempenho e imprevistos1m
Metodologias de gestão de desempenho4m
Processos1m
Pessoas e realização de metas1m
Customer Development1m
Métricas e mudanças2m
Vale a pena medir tudo?1m
Usando dados para tomadas de decisões1m
Diferença entre KPIs e Métricas1m
Avaliação de resultados e tomadas de decisão2m
Demandas de longo, médio e curto prazo1m
Análise de predição2m
Medo de errar1m
Funil nas operações e uso da tecnologia3m
Finalização1m
1개의 읽기 자료
Materiais complementares - Operações20m
1개 연습문제
Teste - Operações30m
검토
INOVE NA GESTÃO DE EQUIPES E NEGÓCIOS: O CRESCIMENTO DA EMPRESA의 최상위 리뷰
RV 제공2020년 2월 1일
O curso é muito bom e bem estruturado, porém, gostaria de ver profissionais da Psicologia falando sobre recursos humanos e outros aspectos que poderiam ser mais aprofundados por tal profissional.
HA 제공2020년 2월 27일
Um curso bem didático e de fácil entendimento, que aborda os principios desde sua origem e vivencia de uma empresa, explorando da melhor forma e incentivando as pessoas.
VA 제공2020년 5월 13일
Um curso totalmente moderno com conteúdos de extrema importância para os profissionais que desejam evoluir em seus negócios, aprendizagem leve e dinâmica por vídeos.
TF 제공2019년 3월 7일
É um ótimo curso para quem quer aprender práticas de gestão de equipes, liderança, operações e seleção com profissionais do mercado. Recomendo.
자주 묻는 질문
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Este curso é composto por 2 tipos de tarefas:
1 - Perguntas de múltipla escolha ao final de cada modulo ou semana
2 - Uma tarefa final onde você deverá gravar e compartilhar com outros alunos do curso um vídeo falando de seus aprendizados (haverá um roteiro de perguntas para auxilia-lo)
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