이 강좌에 대하여

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학습자 경력 결과

67%

가 이 강좌를 수료한 후 새로운 커리어를 시작함

62%

가 이 강좌를 통해 확실한 경력상 이점을 얻음
공유 가능한 수료증
완료 시 수료증 획득
100% 온라인
지금 바로 시작해 나만의 일정에 따라 학습을 진행하세요.
다음 특화 과정의 5개 강좌 중 1번째 강좌:
유동적 마감일
일정에 따라 마감일을 재설정합니다.
완료하는 데 약 10시간 필요
영어
자막: 영어, 베트남어, 아랍어

귀하가 습득할 기술

Discovery-Driven PlanningElevator PitchPlanningEntrepreneurship

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제공자:

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펜실베이니아 대학교

강의 계획 - 이 강좌에서 배울 내용

콘텐츠 평가Thumbs Up95%(9,191개의 평가)Info
1

1

완료하는 데 21분 필요

Introduction and Course Materials

완료하는 데 21분 필요
3개 동영상 (총 21분)
3개의 동영상
0.2 What Is Entrepreneurship?5m
0.3 Can You Teach Entrepreneurship?6m
완료하는 데 3시간 필요

Module 1: Introduction to Entrepreneurship

완료하는 데 3시간 필요
9개 동영상 (총 137분), 2 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
9개의 동영상
1.2 Profile of the Entrepreneur5m
1.3 Entrepreneurship in Established Firms18m
1.4 Venture Creation's Role in Society8m
1.5 Types of Enterprises5m
1.6 Technology Entrepreneurship14m
1.7 Impact Entrepreneurship13m
(Optional) The Role of Venture Creation in Society: Interview: Andy Rachleff, Founder, Wealthfront, Co-founder, Benchmark Capital15m
(Optional) Entrepreneurship in Established Companies: Interview with Scott Mills, EVP, Chief Administrator Officer, Viacom32m
2개의 읽기 자료
PDFs of Lecture Slides10m
Audio Interviews with the Founders of Terrafugia and Wanderu10m
1개 연습문제
Module 1: Introduction to Entrepreneurship Quiz20m
2

2

완료하는 데 2시간 필요

Module 2: Opportunity Analysis

완료하는 데 2시간 필요
7개 동영상 (총 91분), 2 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
7개의 동영상
2.2 Push and Pull and the Sources of Innovation13m
2.3 Customers as Sources of Opportunities16m
2.4 Importance of the Idea (VIDE Model)13m
2.5 Assessing Opportunities7m
2.6 The Tournament Approach7m
(Optional) From Idea to Opportunity: Interview with Amy Errett24m
2개의 읽기 자료
PDFs of Lecture Slides10m
Audio Interviews with Founders of TemperPack and Of Mercer10m
1개 연습문제
Module 2: Opportunity Analysis Quiz20m
3

3

완료하는 데 2시간 필요

Module 3: Markets, Need-Finding and Planning

완료하는 데 2시간 필요
8개 동영상 (총 107분), 2 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
8개의 동영상
3.2 Understanding User Needs26m
3.3 Competitive Analysis9m
3.4 Generating Ideas with Individuals and Groups4m
3.5 Planning: Assumptions11m
3.6 Planning: Discovery Driven Planning17m
3.7 Planning: Discovery Driven Planning Worksheet8m
(Optional) Talent Management and Development: Interview with Jackie Reses15m
2개의 읽기 자료
PDFs of Lecture Slides and Better Desk Spreadsheet10m
Audio Interview with Founders of Minibar and Relay Rides10m
1개 연습문제
Module 3: Markets, Need Finding and Plannning Quiz20m
4

4

완료하는 데 2시간 필요

Module 4: Pitching, Testing, and Prototyping

완료하는 데 2시간 필요
8개 동영상 (총 97분), 2 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
8개의 동영상
4.2 Testing your Idea: Customer Interviews9m
4.3 Testing your Idea: Surveys17m
4.4 Creating a Prototype: Physical Goods19m
4.5 Creating a Prototype: Software17m
4.6 Creating a Prototype: Services4m
4.7 Summary and What's Ahead1m
(Optional) Launching a Start-up: Interview with Co-founders of Prayas Analytics20m
2개의 읽기 자료
PDF's of Lecture Slides10m
Audio Interview with Founders of Caviar10m
1개 연습문제
Module 4: Pitching, Testing and Prototype Quiz20m

검토

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기업가 정신 특화 과정 정보

Wharton's Entrepreneurship Specialization covers the conception, design, organization, and management of new enterprises. This five-course series is designed to take you from opportunity identification through launch, growth, financing and profitability. With guidance from Wharton's top professors, along with insights from current Wharton start-up founders and financiers, you'll develop an entrepreneurial mindset and hone the skills you need to develop a new enterprise with potential for growth and funding, or to identify and pursue opportunities for growth within an existing organization....
기업가 정신

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