How to Use the QSPM to Analyze and Set the Right Strategy

제공자:
학습자는 이 안내 프로젝트에서 다음을 수행하게 됩니다.

Explore the key components of your operational activities that determines your competitiveness

Demonstrate the step-by-step approach of computing the key determinants of your strategic decisions

Apply the methodological approach of setting the optimal strategy amid feasible alternative considerations

2 Hours
중급
다운로드 필요 없음
분할 화면 동영상
영어
데스크톱 전용

In this 2-hour long project-based course, you will learn how to analyze, and set the right strategic direction for your organization with Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). The QSPM is designed to assess and determine the extent that alternative strategies enable the firm to effectively take advantage of external opportunities, mitigate external threats, capitalize on internal strengths, and improve upon internal weaknesses. As a strategic-management tool, the process can be described as an objective, logical, systematic approach for making major decisions in an organization. In order to analyze and set the right strategy for our organization, we will use a spreadsheet to sketch, conduct the analysis, and determine the best strategic direction, among other alternatives. Also, for us to practically demonstrate how to apply the QSPM to set the optimal strategic direction, we have created an energy services company we want to use for the analysis. The idea is to give you a template that would enable you to apply the model to analyze any organization. The project is for business leaders who want to set optimal strategic direction for their organizations given other competing alternatives. Also, for strategist who are interested in helping organization in making informed strategic decisions. At the end of the project, you will be able to design, analyze, and set the optimal strategy for your organization using the QSPM

개발할 기술

  • strategy

  • Management

  • Entrepreneurship

  • Innovation

  • Leadership

단계별 학습

작업 영역이 있는 분할 화면으로 재생되는 동영상에서 강사는 다음을 단계별로 안내합니다.

  1. Explain the QSPM

  2. Determine the external factors for your organization

  3. Determine the internal factors for your organization

  4. Analyze feasible strategic alternative for your organization

  5. Conclude analysis of feasible strategic alternative for your organization

  6. Determine the optimal strategy for your organization

  7. Synthesize with the QSPM framework

안내형 프로젝트 진행 방식

작업 영역은 브라우저에 바로 로드되는 클라우드 데스크톱으로, 다운로드할 필요가 없습니다.

분할 화면 동영상에서 강사가 프로젝트를 단계별로 안내해 줍니다.

자주 묻는 질문

안내 프로젝트를 구매하면, 시작에 필요한 파일과 소프트웨어가 포함된 클라우드 데스크톱 작업 영역에 웹 브라우저를 통해 접근할 수 있으며, 주제 전문가의 단계별 동영상 지침 등 프로젝트 완료에 필요한 모든 것이 제공됩니다.

귀하의 작업 영역에는 노트북이나 데스크톱 컴퓨터에 맞게 용량이 지정된 클라우드 데스크톱이 포함되어 있으므로 모바일 기기에서는 안내 프로젝트를 이용할 수 없습니다.

안내 프로젝트 강사는 해당 주제의 전문가로서, 해당 프로젝트 영역이나 도구, 기술에 대한 경험이 풍부하며 전 세계 수백만 명의 학습자와 지식을 적극적으로 공유합니다.

안내 프로젝트에서 생성된 파일은 모두 다운로드하고 보관할 수 있습니다. 클라우드 데스크톱에 접속한 상태에서 '파일 브라우저'를 사용하여 파일을 다운로드할 수 있습니다.

안내 프로젝트는 환불이 불가능합니다. 전체 환불 정책 보기

안내 프로젝트에는 재정 지원이 제공되지 않습니다.

안내 프로젝트의 청강은 할 수 없습니다.

페이지 상단에서 이 안내 프로젝트에 대한 경험 수준을 누르면 우선적으로 알아야 하는 지식을 확인할 수 있습니다. 안내 프로젝트의 단계마다 강사가 차례대로 안내해 드립니다.

네, 브라우저를 통해 이용할 수 있는 클라우드 데스크톱에서 안내 프로젝트 완료에 필요한 모든 것을 이용할 수 있습니다.

브라우저의 분할 화면 환경에서 바로 작업을 완료하여 학습할 수 있습니다. 화면 왼쪽에 있는 작업 영역에서 작업을 완료할 수 있습니다. 화면 오른쪽에서는 강사의 단계별 프로젝트 안내를 볼 수 있습니다.