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Engineering Project Management: Initiating and Planning(으)로 돌아가기

라이스 대학교의 Engineering Project Management: Initiating and Planning 학습자 리뷰 및 피드백

4.8
별점
2,953개의 평가

강좌 소개

The goal of the course is to give you the tools to initiate a project plan, manage both stakeholders and relationships, organize their team, develop a project charter, and build a business case for a project. By the end of this course you will be able to: - Perform a project assessment using information from previous projects and lessons learned - Identify key deliverables based on business requirements while managing customer expectations - Perform a stakeholder analysis and create a management plan - Analyze and develop a project organization - Create a project charter - Explain the business case for a project and calculate Net Present Value - Inform stakeholders of the charter and ensure all parties know the deliverables and expectations As part of the course, you will prepare organization charts, create a Stakeholder Register, and write a Project Charter based on an engineering project in a provided Case Study. The Stakeholder Register will outline the key parties to the project, their concerns and how you will manage their expectations. Your Project Charter will provide the key guidance your team needs to understand the scope, requirements and purpose for the project. All of this will position you for initiating and planning your first project and/or understanding how you can maximize your contributions on your next project team. Rice Center for Engineering Leadership is a Registered Education Provider through the Project Management Institute (PMI)®. Learners who complete this course on the Certificate track will be awarded 12 hours of Profession Development Units. These are recognized by PMI for continuing education or can be applied toward the 35 hours of education required for the Project Management Professional (PMP)® certification. PMI and PMP are registered marks of the Project Management Institute, Inc....

최상위 리뷰

DY

2020년 9월 2일

Curso de inicial de la especialización de Project Management. Un buen curso para aproximarse al mundo de la gestión de proyecto de manera sencilla y didáctica.

Muy buen nivel del profesorado.

BM

2017년 8월 28일

Very good course! Dynamic and very well structured. I totally recommend, it provides you notions of all aspects involving the first two stage of project. I look forward doing the other parts.

필터링 기준:

Engineering Project Management: Initiating and Planning의 701개 리뷰 중 1~25

교육 기관: Monica B

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2018년 10월 16일

교육 기관: Eduardo G

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2018년 10월 15일

교육 기관: Bruno M M

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2017년 8월 28일

교육 기관: Sacha P N A R

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2017년 8월 21일

교육 기관: Madhuri

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2018년 4월 18일

교육 기관: Geder M

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2019년 12월 17일

교육 기관: Sanjay N K

•

2019년 4월 9일

교육 기관: Brinda S S

•

2019년 7월 12일

교육 기관: Burcin O

•

2019년 2월 11일

교육 기관: Lucas K

•

2018년 2월 26일

교육 기관: Rafael B B

•

2018년 10월 8일

교육 기관: Valentin-Teodor B

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2018년 12월 10일

교육 기관: Omar P

•

2019년 12월 10일

교육 기관: Lance O

•

2018년 1월 23일

교육 기관: Soumay G

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2020년 7월 7일

교육 기관: WESLEY T

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2018년 1월 15일

교육 기관: GURUKARUN K S

•

2018년 2월 21일

교육 기관: Tino B

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2017년 11월 20일

교육 기관: Swarna K

•

2018년 4월 29일

교육 기관: Muhammad U

•

2019년 10월 11일

교육 기관: Jorge F

•

2017년 10월 17일

교육 기관: Ravishankar S

•

2020년 5월 23일

교육 기관: Muhammad O

•

2020년 4월 23일

교육 기관: Arthur J

•

2019년 9월 16일

교육 기관: Asad M

•

2019년 2월 10일

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