This course offers an introduction to social impact strategy and social entrepreneurship, including key concepts, an overview of the field, and tools to get started as a changemaker. Students will learn how to innovate and design new ideas and new organizational forms to implement those ideas. Students who take this course will be better prepared to launch social impact
제공자:
Social Impact Strategy: Tools for Entrepreneurs and Innovators
펜실베이니아 대학교이 강좌에 대하여
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학습자 경력 결과
30%
가 이 강좌를 수료한 후 새로운 커리어를 시작함
32%
가 이 강좌를 통해 확실한 경력상 이점을 얻음
공유 가능한 수료증
완료 시 수료증 획득
100% 온라인
지금 바로 시작해 나만의 일정에 따라 학습을 진행하세요.
유동적 마감일
일정에 따라 마감일을 재설정합니다.
초급 단계
완료하는 데 약 7시간 필요
영어
자막: 영어
귀하가 습득할 기술
Market AnalysisBusiness ModelBusiness ModelingSocial Entrepreneurship
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펜실베이니아 대학교
The University of Pennsylvania (commonly referred to as Penn) is a private university, located in Philadelphia, Pennsylvania, United States. A member of the Ivy League, Penn is the fourth-oldest institution of higher education in the United States, and considers itself to be the first university in the United States with both undergraduate and graduate studies.
강의 계획 - 이 강좌에서 배울 내용
완료하는 데 2시간 필요
Introduction
Learn about the key qualities of social innovation, social enterprise, and social entrepreneurs. How do social entrepreneurs approach problem solving? How might we identify social initiatives that are truly innovative in their approach to delivering on their mission, sustaining their venture, or scaling their impact? This module introduces the topic and offers examples of initiatives you might study as cases organizations throughout the course.
완료하는 데 2시간 필요
9개 동영상 (총 39분), 1 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
9개의 동영상
1.1 Introduction to Social Innovation6m
1.2 Traditional approaches to public problem solving4m
1.3 A social entrepreneur's approach to problem solving6m
1.4 Introduction to the social enterprise and the social enterprise spectrum6m
1.5 The Importance of the business model1m
1.6 Traits of social enterprise across the spectrum6m
1.7. Meet Carlos and Coco2m
1.8. Anatomy of a Social Entrepreneur2m
1개의 읽기 자료
Recommended Readings for Week 1. Introduction10m
1개 연습문제
Week 1 Quiz: Introduction to Social Innovation, Enterprise, and Entrepreneurship40m
완료하는 데 2시간 필요
Define and Design
Learn the inputs and basic blueprints of a well-articulated vision. Develop an understanding of the design process, and learn to use an empathy map and a mind map for client-oriented innovation. Learn to build a logic model, which will help you articulate your innovation's theory of change from resources (inputs) to activities to impact. We encourage students to apply these tools immediately, to an active or idea-stage social initiative, that you are working directly on or that you admire.
완료하는 데 2시간 필요
13개 동영상 (총 70분), 1 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
13개의 동영상
2.2 Why is Design Thinking Important for Social Innovation?4m
2.3 How to Design Part 1: Spark Useful Insights by Listening with Empathy5m
2.4 How to Design Part 2: Identify the Most Powerful Insights and Potential Solutions by Building a Mind Map6m
2.5 How to Design Part 3: Prototyping3m
2.6 Embracing Creativity and Innovation3m
2.7 Articulating your Roadmap to Impact: The Logic Model3m
2.8 The Logic Model: Critical Elements6m
2.9 The Logic Model: How to Use It7m
2.10 Three Examples of Logic Models10m
2.11 Tips for Building a Strong Logic Model2m
2.12. Carlos and Coco Define and Design (Part 1: Listening with Empathy, Empathy Maps, and Mind Maps)7m
2.13. Carlos and Coco Define and Design (Part 2. Prototyping and Logic Models)4m
1개의 읽기 자료
Recommended Readings for Week 2: Define and Design10m
1개 연습문제
Week 2 Quiz: Finding Innovations and the Road to Impact30m
완료하는 데 2시간 필요
Pilot and Scale
We must test our ideas in the real world, early and often, to determine if they can truly deliver on either their social or financial mission. Learn to build and use the balanced scorecard, a key tool to assess the real-world performance of a social innovation. The scorecard will allow you to measure and articulate both the initiative's current reach and health, as well as the work that is left to be done. An innovation achieves the intended social impact in a way that is financially supportable may be a candidate for scale. Learn to assess whether and how to approach scale for your social innovation.
완료하는 데 2시간 필요
11개 동영상 (총 52분), 1 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
11개의 동영상
3.2 A Third Approach to Measuring Performance: The Balanced Scorecard4m
3.3 Examples of Balanced Scorecards7m
3.4 How to Develop a Balanced Scorecard - Overview2m
3.5 How to Develop a Balanced Scorecard - Detail7m
3.6 What is Scale?3m
3.7 The Importance of Scale in the Social Sector2m
3.8 Five Approaches to Scale - Overview3m
3.9 Five Approaches to Scale - Details and Implications5m
3.10 Approaching Scale Critically4m
3.11. Carlos and Coco Pilot and Scale (Scorecard, Marketing Matrix, and Customer Segmentation)5m
1개의 읽기 자료
Recommended Readings for Week 3. Pilot and Scale10m
1개 연습문제
Week 3 Quiz: Performance Measurement and Scale28m
완료하는 데 2시간 필요
Sector Selection and Business Models
This course concludes with an exploration of the organizational forms and modes of delivering impact across the business model spectrum.
완료하는 데 2시간 필요
15개 동영상 (총 73분), 1 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
15개의 동영상
4.2 Features of the Business Model3m
4.3 Business Models along the Business Model Spectrum4m
4.4 Choosing a Model - Introduction5m
4.5 Choosing a Model - How to Choose5m
4.6 Drilling Down on Assessment 2: Competitive Positioning6m
4.7 Competitive Positioning: Market Characteristics and Differentiation4m
4.8 An Example of Competitive Positioning: Blue Avocado5m
4.9 An Example of Competitive Positioning: Jolkona4m
4.10 Key Criteria of Competitive Positioning Assessment2m
4.11 Choosing a Model - Pathways Lead to Many Organizational Forms that Can Result5m
4.12 Balancing Mission and Profit1m
4.13.Carlos and Coco Choose a Business Model8m
4.14 The bottom line54
4.15. Key Questions all Social Innovators Must Ask5m
1개의 읽기 자료
Recommended Readings for Week 4. Sector Selection and Business Models10m
1개 연습문제
Week 4 Quiz: Sector Selection and Business Models26m
자주 묻는 질문
강의 및 과제를 언제 이용할 수 있게 되나요?
강좌에 등록하면 바로 모든 비디오, 테스트 및 프로그래밍 과제(해당하는 경우)에 접근할 수 있습니다. 상호 첨삭 과제는 이 세션이 시작된 경우에만 제출하고 검토할 수 있습니다. 강좌를 구매하지 않고 살펴보기만 하면 특정 과제에 접근하지 못할 수 있습니다.
이 수료증을 구매하면 무엇을 이용할 수 있나요?
수료증을 구매하면 성적 평가 과제를 포함한 모든 강좌 자료에 접근할 수 있습니다. 강좌를 완료하면 전자 수료증이 성취도 페이지에 추가되며, 해당 페이지에서 수료증을 인쇄하거나 LinkedIn 프로필에 수료증을 추가할 수 있습니다. 강좌 콘텐츠만 읽고 살펴보려면 해당 강좌를 무료로 청강할 수 있습니다.
환불 규정은 어떻게 되나요?
결제일 기준 2주 후 또는 (방금 시작된 강좌의 경우) 강좌의 첫 번째 세션이 시작된 후 2주 후 중에서 나중에 도래하는 날짜까지 전액 환불받을 수 있습니다. 2주 환불 기간 이내에 강좌를 완료했더라도 강좌 수료증을 받았으면 환불받을 수 없습니다. 전체 환불 정책을 확인하세요.
재정 지원을 받을 수 있나요?
예, Coursera는 수업료를 지급하기 어려운 학습자들에게 재정 지원을 제공합니다. 왼쪽의 "등록" 버튼 아래에 있는 재정 지원 링크를 클릭하면 재정 지원을 신청할 수 있습니다. 이 링크를 클릭하면 신청서를 작성하라는 메시지가 나타나며, 신청서가 승인되면 통지를 받게 됩니다. 자세히 알아보세요.
How is this course unique?
This is the only Coursera class that invites students who complete the course to apply for an in-person educational experience, called the Global Social Impact House: http://socialimpactstrategy.org/residential/gsih.
How often will this course be offered?
The course is available on the following dates:
Oct 3 - Nov 7
Oct 31 - Dec 5
Nov 28 - Jan 2
Dec 26 - Jan 30
Jan 23 - Feb 27
Feb 20 - Mar 27
Do I have to pay for a certificate to apply for the Global Social Impact House?
No, you do not have to pay for the certificate. You simply have to complete the course and apply for consideration. For more information on the Global Social Impact House, please visit: socialimpactstrategy.org/residential/gsih
강좌를 수료하면 대학 학점을 받을 수 있나요?
이 강좌는 대학 학점을 제공하지 않지만, 일부 대학에서 선택적으로 강좌 수료증을 학점으로 인정할 수도 있습니다. 자세한 내용은 해당 기관에 문의하세요. Coursera의 온라인 학위 및 Mastertrack™ 수료증은 대학 학점을 취득할 기회를 제공합니다.
궁금한 점이 더 있으신가요? 학습자 도움말 센터를 방문해 보세요.
