이 강좌에 대하여

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학습자 경력 결과

42%

가 이 강좌를 수료한 후 새로운 커리어를 시작함

35%

가 이 강좌를 통해 확실한 경력상 이점을 얻음

15%

가 급여 인상 또는 승진 성취
공유 가능한 수료증
완료 시 수료증 획득
100% 온라인
지금 바로 시작해 나만의 일정에 따라 학습을 진행하세요.
다음 특화 과정의 4개 강좌 중 2번째 강좌:
유동적 마감일
일정에 따라 마감일을 재설정합니다.
완료하는 데 약 10시간 필요
영어
자막: 영어, 루마니아어

귀하가 습득할 기술

Strategic ManagementDecision-MakingStrategic ThinkingBusiness Strategy

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제공자:

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코펜하겐 비즈니스 스쿨

강의 계획 - 이 강좌에서 배울 내용

콘텐츠 평가Thumbs Up97%(8,007개의 평가)Info
1

1

완료하는 데 1시간 필요

Introducing strategy formulation

완료하는 데 1시간 필요
3개 동영상 (총 14분), 2 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
3개의 동영상
Defining business strategy6m
Competitive advantage3m
2개의 읽기 자료
Discussion forum10m
Strategy plans10m
1개 연습문제
Strategy formulation8m
2

2

완료하는 데 2시간 필요

Industry analysis

완료하는 데 2시간 필요
7개 동영상 (총 25분), 7 개의 읽기 자료, 4 개의 테스트
7개의 동영상
Business environment4m
Competition from substitutes3m
Threat of entry3m
Rivalry between established competitors2m
Bargaining power of buyers3m
Bargaining power of suppliers2m
7개의 읽기 자료
Vestas Wind Turbines10m
Aviation trends10m
The cost of energy10m
The case of Suzlon10m
The threat from China?10m
The vulnerability of the wind turbine industry10m
The supplier's fault?10m
4개 연습문제
Attractiveness of the industry2m
Aviation trends2m
Industry attractiveness2m
Industry analysis10m
3

3

완료하는 데 2시간 필요

Resources and capabilities

완료하는 데 2시간 필요
5개 동영상 (총 22분), 6 개의 읽기 자료, 5 개의 테스트
5개의 동영상
The relationship between resources and competitive advantage4m
Firm resources5m
Organizational capabilities3m
Sustaining competitive advantage through resources and capabilities3m
6개의 읽기 자료
ECCO's leather tanneries10m
The resource based view10m
Microsoft buying skype10m
What would FC Barcelona be without Messi?10m
How firms view organizational capabilities?10m
VRIO framework10m
5개 연습문제
ECCO's leather production2m
Microsoft and Skype2m
Lionel Messi2m
Time for reflection2m
Resources and capabilities10m
4

4

완료하는 데 1시간 필요

Global strategies and the multinational corporation

완료하는 데 1시간 필요
4개 동영상 (총 14분), 4 개의 읽기 자료, 4 개의 테스트
4개의 동영상
Defining the multinational enterprise4m
Motives for internationalization3m
Integration-responsiveness approach to global strategies3m
4개의 읽기 자료
Reflections of a CEO10m
Definitional problems?10m
East India Company and Google10m
The balance act between local and global forces10m
4개 연습문제
Doing business in China2m
East India Company and Google6m
The case of the global beer industry2m
Global strategies and the multinational corporation10m

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Strategic Management and Innovation 특화 과정 정보

This Specialization explores the evolving world of business strategy, focusing on the increasingly important roles of design, user experience, and innovation in shaping competitive advantage. You’ll learn about concepts such as goal setting, value creation, global integration, and diversification, and you’ll critique classic theories and frameworks in the context of new business realities. In the final Capstone Project, you’ll create and defend a holistic business strategy in response to a realistic case study prompt....
Strategic Management and Innovation

자주 묻는 질문

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    • The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
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