이 강좌에 대하여

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학습자 경력 결과

67%

가 이 강좌를 수료한 후 새로운 커리어를 시작함

57%

가 이 강좌를 통해 확실한 경력상 이점을 얻음
공유 가능한 수료증
완료 시 수료증 획득
100% 온라인
지금 바로 시작해 나만의 일정에 따라 학습을 진행하세요.
다음 특화 과정의 5개 강좌 중 3번째 강좌:
유동적 마감일
일정에 따라 마감일을 재설정합니다.
완료하는 데 약 11시간 필요
영어

배울 내용

  • How to identify and evaluate opportunities to scale an organization

  • How to enter new markets and apply game theory to analyze, assess, and respond to competitors

  • How to assess the impact of a potential merger and acquisition and avoid common pitfalls of this type of growth

  • How to unlock the keys to innovation, from building an innovative capability to adding value from innovation to determining an innovation strategy

귀하가 습득할 기술

Mergers And Acquisitions (M&A)innovation strategyStrategic ThinkingBusiness Strategygrowth strategy

학습자 경력 결과

67%

가 이 강좌를 수료한 후 새로운 커리어를 시작함

57%

가 이 강좌를 통해 확실한 경력상 이점을 얻음
공유 가능한 수료증
완료 시 수료증 획득
100% 온라인
지금 바로 시작해 나만의 일정에 따라 학습을 진행하세요.
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영어

제공자:

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버지니아 대학교

강의 계획 - 이 강좌에서 배울 내용

콘텐츠 평가Thumbs Up96%(2,792개의 평가)Info
1

1

완료하는 데 3시간 필요

Growth through Scaling

완료하는 데 3시간 필요
12개 동영상 (총 78분), 4 개의 읽기 자료, 1 개의 테스트
2

2

완료하는 데 1시간 필요

Growth through Entry

완료하는 데 1시간 필요
8개 동영상 (총 48분)
3

3

완료하는 데 2시간 필요

Growth through Acquisition

완료하는 데 2시간 필요
12개 동영상 (총 65분)
4

4

완료하는 데 5시간 필요

Growth through Innovation

완료하는 데 5시간 필요
11개 동영상 (총 51분), 1 개의 읽기 자료, 2 개의 테스트

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